近年來(lái)跨境電商范疇有那些成功的營(yíng)銷案例值得賣家們學(xué)習(xí)呢？這家來(lái)自浙江余杭的服裝店值得所有賣家學(xué)習(xí)，因?yàn)檫@家服裝店的經(jīng)營(yíng)者通過(guò)管理供給鏈和進(jìn)一步自身的設(shè)計(jì)技術(shù)，把跨境電商玩出了花。

西秀服飾涉足跨境電商由來(lái)已久，從2016年開(kāi)端已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，并且通過(guò)自身的影響力，陸續(xù)在各個(gè)跨境電商平臺(tái)開(kāi)花結(jié)果，其中不乏全球速賣通等熱點(diǎn)跨境電商平臺(tái)。在更 時(shí)代，西秀服飾的速賣通活躍數(shù)可以高達(dá)4000以上。而且西秀服飾的面向市場(chǎng)并不狹小，主要是面向美國(guó)、俄羅斯等收入較高的 。說(shuō)一項(xiàng)數(shù)據(jù)就知道西秀服飾做得有多好：它的速賣通店鋪截止目前已經(jīng)有了超過(guò)十萬(wàn)的用戶關(guān)注。

如此一家求穩(wěn)求質(zhì)的企業(yè)，是怎么快速成長(zhǎng)為女裝行業(yè)的大佬呢？答案就是提前做好了很精確的預(yù)判。

案例亮點(diǎn)一：充足了解市場(chǎng)勇敢做出預(yù)判

早在2022年，西秀服飾就已經(jīng)提前預(yù)判了市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)者靈敏的視察到了受疫情影響，當(dāng)季貨物出售已經(jīng)陸續(xù)面對(duì)了成本上漲、運(yùn)輸上漲、市場(chǎng)萎縮等劣勢(shì)因素，因此他們決議要為下一季度的貨物做好預(yù)備，并且趕在旺季之前積極調(diào)整了備貨思路；除此之外還迅速調(diào)整了物流公司，避免只是依附成本昂揚(yáng)的空運(yùn)，轉(zhuǎn)而選擇了海運(yùn)。

案例亮點(diǎn)二：看重質(zhì)量問(wèn)題能力把退貨率壓下去

西秀服飾的退貨率幾乎是全網(wǎng)更低。之所以能夠做到是因?yàn)樗麄兛粗匾路馁|(zhì)量，不管是工廠還是前端運(yùn)營(yíng)，西秀服飾都很好的調(diào)整了尺寸問(wèn)題，并且還對(duì)常用面料做了改進(jìn)，徹底解決了尺寸不合身的問(wèn)題。

除此之外，他們并沒(méi)有盲目推廣更新尺寸的衣服，而是推出試用制度，確保每一單都符合市場(chǎng)預(yù)期以后，才開(kāi)端大范圍的補(bǔ)貨生產(chǎn)。

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