跨境電商全球化已經是這個時期不可逆的超級趨勢。因此不管是從 戰略意義上,還是從資金資本趨利性的意義上來說:進口生鮮電商的發展似乎是必定的趨勢。但是當相當部分的企業涌現了經營困...
跨境電商全球化已經是這個時期不可逆的超級趨勢。因此不管是從 戰略意義上,還是從資金資本趨利性的意義上來說:進口生鮮電商的發展似乎是必定的趨勢。但是當相當部分的企業涌現了經營困難時,我們更需要推敲:什么是導致了進口生鮮電商失敗的原因?
進口生鮮電商并非空穴來風。在生鮮電商范疇,跨境進口趨勢早有苗頭。2017年天貓平臺兜售的生鮮商品中,其中有45%的產地均來自國外,我國居民的餐桌上有了越來越多的外國食品身影。
在這個時期風口來臨之際,不少的生鮮公司找到了自己的發展定位,借勢發展成了行業佼佼者,在這其中每日生鮮就是很好的例子。作為一家僅僅出身三年的新生代電商平臺公司,僅在2016年的平臺流水增加率就超過了500%,隨后還獲得了相當可觀的C輪投資。可像每日生鮮這樣成功的例子只是少數,一份生鮮電商倒逼名單在業內猖狂流傳,見一葉而知秋,屬于進口生鮮電商的寒冬已然到來了。
是什么原因導致了進口生鮮電商的失敗?據業內人士稱:每一家公司都必需解決物流和質量這兩大問題。進口生鮮電商之所以能夠突起,全靠國內的經濟發展程度和消費者在進行猖狂拉鋸。而一旦物流速度讓消費者不滿意,或者一次質量不達標,都有可能導致消費者的“棄權”。
在生鮮市場競爭如此劇烈的當下,仍有行業龍頭表現:即使身居行業高端地位,卻依然不敢放松。因為目前國內消費者群體對于中高端的生鮮要求是非常高漲的,同時供給商也有足夠的承接才能去供應國內的生鮮市場。問題就是出在了配貨速度和中間商環節繁多上。行業龍頭尚且如此,經濟體量較小的中小型企業就更難生存了。
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