海外的眾籌平臺很火,但目前看來在這樣的眾籌平臺上活躍或嘗試過的中國品牌并不多。擁有良好的創意和缺少財政支撐的創業團隊,或想要收集用戶反饋并進行市場體檢的大型工廠,都值得一試...
海外的眾籌平臺很火,但目前看來在這樣的眾籌平臺上活躍或嘗試過的中國品牌并不多。擁有良好的創意和缺少財政支撐的創業團隊,或想要收集用戶反饋并進行市場體檢的大型工廠,都值得一試。如果想知道項目是否合適眾籌,如何做眾籌,需要關注以下幾點。
1、搞了解自身定位
這包含很多問題和可能性。如果產品太受歡迎,就會有更多的競爭對手;如果太小,可能只會吸引科技喜好者和愿意品嘗新穎食品的用戶。
有人認為在Kickstarter籌款成功意味著有人買賬。然而,當產品大范圍下沉到另一個層次的消費群體時,他們發覺自己無法下沉,團隊和市場都在搖搖欲墜。要明確籌到錢只是階段性的勝利,重復推敲和拋光產品,與用戶交流和信賴建議。
即使在國際關系如此繁瑣的情形下,也盡量不要試圖隱蔽團隊出處和來自,在發表眾籌活動時盡量應用真實的地理地位。
2、維護媒體流量
如果媒體的總體關注度較低,團隊需要利用產品創新和市場定位進行分別化,了解地表達與市場上相似產品的差別。愿意積極曝光的媒體需要關注維護合作關系。
3、拉近與用戶的關系
自動告訴平臺用戶團隊是什么樣的人,從事什么職業,現在想實現什么目的,想交流,明白想與用戶交流的態度,越愛好質疑,挑釁團隊更終會非常積極參與項目孵化流程,他們會自動說什么功能設計不好,希望團隊如何調整。團隊要學會清除與用戶的隔閡,傾聽用戶的要求,進而實現社區化運作。
4、互相懂得
疫情期間經濟情形不好,先前決議眾籌的用戶有部分想退出拿回投入的錢,這就很思考初創團隊的格式,實際上疫情后的流失率高是非常廣泛的問題。更好不要有到手的鴨子就這么飛的失落感,失去用戶與失去用戶的投資相比肯定是前者損失更大一點,這個時間點的確需要懂得用戶的處境。
5、預熱促活
在項目發表的全部流程中,運營分為早期流量預熱和全部項目標后續運營。提前發表產品創意可以很好地推進早期的流量浪潮。需要控制時間。如果發表時間點與正式發表時間點相差太遠,則全部熱度反而錯峰。
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