回想上半年對比有影響力的跨境電商大型會議標題，大都是聚焦轉型、升級的，這些都意味著跨境電商以前的玩法不行了，需要進行升級轉型了，在這個轉型流程中，中小賣家該怎么辦？

1、盡快發覺行業趨勢，及時調整戰略

現在有不少賣家開端轉向沃爾瑪、獨立站甚至少數量標市場本土平臺。亞馬遜獲利，其他平臺搶占市場份額。大多數賣家都這樣做。

2、掌握成本優點

與供給商深刻合作或開設自己的工廠來下降成本，這也是一些賣家的選擇。當然，工廠管理并不是一件簡單的事情，賣家需要細心思考自己的資源。

3、深入懂得目的

近年來，一些海外消費者的觀念開端產生變更，不再過火尋求物資要求，而是越來越關注精力要求。

這就要求賣家真正了解海外市場，洞察和滿足買家的要求。所有的營銷，所有的品牌都來自于對用戶的深刻辨認，賣家的用戶是誰，他們會在什么場景下應用賣家的產品，為什么要應用賣家的產品等等。

4、做好產品分別化

依附產品暢銷的時期已經過去，中小賣家需要為特定群體提供分別化的產品或服務，形成奇特的競爭優點。

賣家除了掌握產品質量外，還可以依據賣家產品的實際情形增長產品的附加值，有助于加強消費者對產品價值的認可和購置意愿。

5、做好品牌營銷

由于技術發展和疫情的原因，社交媒體的迅速發展占領了人們的大部分時間，成為品牌不容錯過的營銷和引流渠道。

可以在YouTube，instagram和TikTok等社交平臺，利用內容營銷和網絡紅人營銷，引起用戶共識，塑造用戶心中的形象。同時，公共范疇的用戶可以引流到自己的品牌獨立站，實現出售的迅速增加。

以上是和賣家分享的跨境中小賣家轉型該怎么做，希望對跨境賣家有幫助。ESG跨境始終關注賣家的每一件小事，在以后的文章中也會帶來關于相關方面的文章幫助賣家更好的運營。

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