亞馬遜的listing為何突然賣起來,為何競爭對手突然爆發(fā) ?
亞馬遜發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)白熱化,各種培訓(xùn),各種科目已經(jīng)基本曝光得一覽無余。
關(guān)于亞馬遜的listing為何突然賣起來, 或者為何競爭對手突然爆發(fā) ,很多人對這個關(guān)注尤深很想知道為什么和究竟,由此我們慢慢來揭開這層敏感的紗。
首先我們來看下這個流量進入listing的概覽 :
(Traffic Type) 流量類型分成 三個大版塊 :(internal traffic )站內(nèi)流量, 站外明顯能被識別的免費和付費的渠道 , 直接來源(直接打開listing鏈接 可能是從收藏進入等等)
所以我們馬上可以思考一下,這個流量來源的結(jié)構(gòu)。
忽略時間前提, 這個listing可能是電子類,因為點擊量大。 這個listing很少做站外或者是在特定時間內(nèi)沒有做站外。
第二步我們來看下 internal traffic究竟有什么隱藏的東西 :
看圖說話
這個時候流量類型下 有幾個流量渠道 分別是 Detail , Search ,Shopping cart , Your acc , Amsretailapi , Gateway 等等
中文翻譯一下就是 ,產(chǎn)品頁面 ,搜索流量,購物車流量, 你的賬戶(買家) ,AMS廣告 ,首頁再營銷推薦
大家細(xì)心的人就應(yīng)該能發(fā)現(xiàn),比如search 下面是不是有個可以擴展的按鈕,這就是代表search 下面還有一系列的細(xì)節(jié)來源。
所以我們現(xiàn)在繼續(xù)往下走,把皮一層層的剝下來(感覺用詞不當(dāng))
第三步我們來分析下產(chǎn)品頁面也就是 detail下面的細(xì)分流量來源
Detail 下面有個主要細(xì)分流量來源 (當(dāng)然還有其他細(xì)小的來源,這里就不提了):
Glance view 代表著 asin頁面的流量, 可以是競爭對手的流量 也可以是 自己listing的流量,這個就是查看關(guān)聯(lián)asin來源的最重要來源了。
這樣你就可以知道哪幾個asin你需要長期的穩(wěn)住他們的關(guān)聯(lián)下面,這樣就不需要花太多精力找流量或者訂單下降的原因。這個就是detail最大的流量占比。
目前廣告也是進了detail這個流量來源里面。
第四步我們來分析下搜索流量(Search)下面的細(xì)分流量來源
SASKeywordAllProducts 這個詞看起來挺專業(yè)的 ,其實就是 在APS(all product search) 搜索關(guān)鍵詞 產(chǎn)生的流量或者訂單的意思
SASKeywordSingleSearch 這個我如果不說 估計很多人理解還是很困難 ,其實就是在分類比如(Eletronic分類)里面搜索關(guān)鍵詞 產(chǎn)生的流量或者訂單,如下圖
這兩個搜索路徑 已經(jīng)是占了搜索比例的大部分細(xì)分來源
通過分類搜索關(guān)鍵詞下單的行為還是非常多的 ,這個時候分類頁面是怎么區(qū)分呢, 亞馬遜一般就是通過頁面上的node id 來判斷客戶是在哪些node id 上下單了。
node=6682399011
這種就是分類鏈接之一,可以可能會從這里搜索 或者 Browse的形式 進去找到他們想要的產(chǎn)品。
繼續(xù)看圖:
507846 就是首頁的分類node ID ,可以看出從其他的分類node ID 進入搜索的是比較少 ,這個是比較不一樣的asin來源。
第五步我們分析下 Gateway入口
就是你登錄買家號后, 看了比如yeti 類似的杯子的產(chǎn)品, 那么你可能突然有事走開, 不下心關(guān)掉了頁面。不過沒關(guān)系你十分鐘回來打開amazon,你發(fā)現(xiàn)會給你在首頁推薦類似的產(chǎn)品,這就是Gateway入口。
第六步我們分析下為什么會通過購物車上的來源下單
加入購物車一定時間后 ,可能會算購物車的來源cookie 過時,所以你再從購物車上下單時候,就默認(rèn)是從購物車的流量來源下單
不同品類,不同的產(chǎn)品是不一樣的流量來源,沒有完全一致的,所以要具體分析。
最近的天天deal行為已經(jīng)很出名了,deal的鏈接是:
所以天天deal的asin流量來源 很大一部分是來自 goldbox ,也就是deal的頁面來的。
設(shè)想一下我是小賣家 ,選了一個競品是杯子,但是對手的產(chǎn)品是天天做deal的,如果你沒有這樣做, 你的流量來源和轉(zhuǎn)化就缺失了這一大塊,從流量這塊來看 -你再跟對手PK 已經(jīng)是先天不足來形容。不過可能你改進了產(chǎn)品,的確比競爭天天做deal的競爭對手 PK 那還是有很大機會的。
你只有掌握了各種路徑和流量行為,才能將你的供應(yīng)鏈的產(chǎn)品 銷量最大化,庫存不積壓,流量+供應(yīng)鏈 兩者缺一不可。
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