自從獨(dú)立站建設(shè)成為熱點(diǎn)話(huà)題以來(lái),再加上疫情、第三方平臺(tái)封號(hào)潮等事件的影響,獨(dú)立站的布局已經(jīng)成為眾多賣(mài)家的跨境出海計(jì)劃之一,一些資金不足的賣(mài)家希望以低成本迅速進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。正...
自從獨(dú)立站建設(shè)成為熱點(diǎn)話(huà)題以來(lái),再加上疫情、第三方平臺(tái)封號(hào)潮等事件的影響,獨(dú)立站的布局已經(jīng)成為眾多賣(mài)家的跨境出海計(jì)劃之一,一些資金不足的賣(mài)家希望以低成本迅速進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。正因?yàn)槿绱耍?dú)立站的無(wú)貨源模式進(jìn)入了他們的視線。那么獨(dú)立站的無(wú)貨源模式真的可行嗎?2022年還能做到嗎?
獨(dú)立站沒(méi)有貨源模式,不需要囤貨。賣(mài)家可以先在網(wǎng)上推出產(chǎn)品和廣告,然后在消費(fèi)者下單后思考購(gòu)置和交付。因?yàn)椴恍枰谪洠u(mài)家不需要囤貨資金和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,也不用擔(dān)憂(yōu)貨物堆積導(dǎo)致資金鏈斷裂。
在無(wú)貨源模式下,賣(mài)家有兩種商業(yè)模式:
(1)有穩(wěn)固的供給鏈,通過(guò)可靠的供給商及時(shí)發(fā)貨。
(2)以其他電子商務(wù)平臺(tái)為供給商(一代),在電子商務(wù)平臺(tái)高低單,再發(fā)給消費(fèi)者。
對(duì)于供給鏈穩(wěn)固的賣(mài)家來(lái)說(shuō),無(wú)貨源模式確切適合,可以實(shí)現(xiàn)低成本迅速進(jìn)入。
但如果是代理模式的賣(mài)家,潛在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大,庫(kù)存和及時(shí)性無(wú)法保證,一旦訂單爆炸,可能無(wú)法發(fā)貨,選擇退貨或不發(fā)貨,會(huì)傷害支付賬戶(hù)和廣告賬戶(hù),所以這種模式很難長(zhǎng)期發(fā)展,也不能樹(shù)立自己的品牌。
總之,如果賣(mài)家本身有一個(gè)穩(wěn)固的供給鏈,充足施展無(wú)源模式的優(yōu)點(diǎn),避免弊端,建議嘗試無(wú)源模式,否則建議廢棄。只要賣(mài)家將供給鏈、引流和產(chǎn)品施展到 ,就能在這場(chǎng)劇烈的獨(dú)立站競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期生存。祝賣(mài)家們都能找到更合適自己的獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)模式,順利出海!ESG跨境始終關(guān)注賣(mài)家的每一件小事,在以后的文章中也會(huì)帶來(lái)關(guān)于相關(guān)方面的文章幫助賣(mài)家更好的運(yùn)營(yíng)。
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