出售活動往往要經(jīng)過一個較繁瑣的會談流程,要順利完成這一流程達成交易、必需運用一些技巧。 1.不要做“假設(shè)”自縛 在會談中,由于信息不全不得不做各種假設(shè),但永遠不要迷信假設(shè),哪些...
出售活動往往要經(jīng)過一個較繁瑣的會談流程,要順利完成這一流程達成交易、必需運用一些技巧。
1.不要做“假設(shè)”自縛
在會談中,由于信息不全不得不做各種假設(shè),但永遠不要迷信假設(shè),哪些假設(shè)可能是對的,也可能是錯的,有些時候,假設(shè)會愚弄自己的。因為我們常常自認為了解了事情的全體本相,但其實不然,假設(shè)可能會引誘我們走入錯誤的方向,也可能會使買方高價買入。事實上也許只要低價就可以買到的東西、產(chǎn)品,或誘使賣方將產(chǎn)品低價賣出。所以,加入會談時,若不先將自己的各項假設(shè)重新檢驗一番,就會碰壁。必需盡更大的盡力去評估對方可能要做的事情,以及他所愿意冒險的水平。
2.投石問路
投石問路的技巧可使客戶獲得更多的、通常不易獲得的信息材料。以下是客戶中常用的一些“辦法”:
1)假如我們自己供應(yīng)工具呢?(2)假如我們提供技術(shù)支援呢?
(3)假如我買下全體的產(chǎn)品呢?
(4)假如我們讓你在淡季接下這項訂單呢?
(5)假如我們簽署一年的合約呢?
(6)假如我們將保證金減少或增長呢?
(7)假如我們轉(zhuǎn)變一下合約的形態(tài)呢?
(8)假如我們轉(zhuǎn)變一下規(guī)格,就像這個樣子呢?
(9)假如我們要分期付款呢?
任何一種辦法都能得到回應(yīng),也能提高了解對方的商業(yè)習(xí)慣和與動機。
3.有效的提問
有效的提問可以啟示心智,引誘客戶與會談人員更加積極地加入會談。怎樣能力提出一個好的問題呢?可以參考下述建議:
(1)不要提出帶有敵意的問題;
(2)不要用法官的態(tài)度來訊問客戶;
(3)不要隨意提出問題,必需乘機而動;
(4)不要提出責備客戶不誠懇的問題;
(5)要有勇氣訊問客戶的業(yè)務(wù)狀態(tài);
(6)不要故意提出一些問題,表現(xiàn)自己有多么的聰慧;
(7)在對方客戶還沒有回答完畢以前,不要提出新的問題;
(8)要有勇氣提出對方客戶可能躲避的問題;
(9〉要預(yù)先預(yù)備好自己的問題;
(10)提出某些已經(jīng)知道答案的問題,以此了解對方客戶的老實水平。
4.經(jīng)濟地答復(fù)
要答復(fù)好對方客戶的提問,基本的原則就是做好預(yù)備。思考的時間越多,所得的答案就越好。答復(fù)問題之前,要給自己一些推敲的時間。在不完整了解之前,千萬不要貿(mào)然答復(fù),要知道有些問題并不值得答復(fù),有時候答復(fù)全部問題,不如只答復(fù)問題的某一部分?;乇軉栴}的辦法是:
(1)顧左右而言他。
(2)讓對方說明他自己的問題。
(3)倘若有人打岔,就姑且讓他打擾一下。
(4)以材料不全或不記得為借口,暫時拖延。
在會談時,針對問題的答案并不--定就是更好的答復(fù)。它們可能是愚昧的答復(fù),所以不要在這上面消費功夫。答復(fù)問題的要訣在于是知道該說什么與不該說什么,而不必思考答復(fù)的是對還是錯。
5.減弱反對看法的方法
在與客戶會談之前,先寫下自己產(chǎn)品和與其他競爭產(chǎn)品的好處和弊端。記下一切所能想到的,可能被客戶挑剔的產(chǎn)品弊端或服務(wù)不周之處。事先盡量提出反對的看法。同時在客戶尚未提出看法前,先練習(xí)怎樣來答復(fù)客戶的這些反對看法。
當客戶提出某項反對看法時,要在答復(fù)之前,了解問題的癥結(jié)。當了解問題癥結(jié)后,衡量一下,看看問題是否容易解決。若是容易應(yīng)對的反對看法,便可以利用現(xiàn)有證據(jù)來加以反駁。利用反問來答復(fù)對方,引誘客戶答復(fù)“是”。不要贊成客戶的反對看法,這樣會增強客戶的保持。
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