在電子商務(wù)范疇，中國(guó)市場(chǎng)幾乎飽和，北美市場(chǎng)相對(duì)成熟。相比之下，東南亞似乎還沒(méi)有形成一個(gè)完美的電子商務(wù)生態(tài)體系。在疫情爆發(fā)后，世界上大約有1.5億消費(fèi)者開(kāi)端了他們的第一次網(wǎng)上購(gòu)物。

更近，有風(fēng) 司在外媒對(duì)東南亞電商市場(chǎng)宣告了分析言論：

東南亞的電商生態(tài)還處于早起的萌芽階段，很多新的商業(yè)模式和新的公司都會(huì)在這個(gè)區(qū)域形成。相比于整體的電商普及率，現(xiàn)在討論的只是個(gè)位數(shù)的數(shù)字普及率。因此，對(duì)于很多出海玩家而言，東南亞市場(chǎng)頗具吸引力，希望借此機(jī)遇在東南亞占領(lǐng)主導(dǎo)位置。

綜上所述，東南亞電商到底值不值得入局，如果入局怎么操作？

1、需要以不同的方法看待它們

對(duì)于哪些愿意在東南亞先發(fā)制人并占領(lǐng)主導(dǎo)位置的玩家來(lái)說(shuō)，這可能是一個(gè)很好的入場(chǎng)時(shí)間，但他們需要為每個(gè) 制訂戰(zhàn)略計(jì)劃，如新加坡、馬來(lái)西亞、印度尼西亞、菲律賓、越南和泰國(guó)。他們?cè)谑袌?chǎng)、要求、物流發(fā)展、文化、政策等方面有所不同。這也是市場(chǎng)未能到達(dá)的一個(gè)關(guān)鍵原因。

2、需要技術(shù)授權(quán)

擁有貨源和物流資源的人有必定的優(yōu)點(diǎn)，可以通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)等技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)，形成完全的電子商務(wù)生態(tài)。東南亞沒(méi)有一個(gè)主導(dǎo)的電子商務(wù)平臺(tái)。利用傳統(tǒng)的電子商務(wù)平臺(tái)，如自建站或購(gòu)物站、Lazada等，與社交軟件Facebook、Instagragram、Twitter等進(jìn)行聯(lián)動(dòng)和營(yíng)銷，可以打開(kāi)新世界，掠奪這塊蛋糕。

對(duì)于哪些計(jì)劃在東南亞上市的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能需要更多的時(shí)間來(lái)視察——在經(jīng)濟(jì)廣泛下滑的環(huán)境中，上市將給企業(yè)帶來(lái)必定的壓力，需要對(duì)企業(yè)的收入和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，并選擇適合的時(shí)間。

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