DTC并不是新穎事物，早在十幾年前就已經涌現了。2010年的時候，就已經有人發覺，某些范疇上面還存在著廣大的消費者，痛點正在亟待解決，如果將這個行業做起來，那么就能夠快速的在市場之中占據一席之地。那么shoplazza店匠DTC是什么呢？它是一種商業模式。擁有著將品牌和消費者緊密聯系的廣大優點，消費者需要什么就可以直接反饋給品牌，能夠得到及時的消費者訴求響應。

Shoplazza店匠以為應當做DTC呢？可以從以下三個方面著手。

第一，在基本系統中，除去it和流量方面的建設，更關鍵的就是企業的組織架構，國內有很多的好產品和好工廠，但是就是做不起來實際上是管理者的問題，如果有人能夠真正懂得DTC商業模式，那么就能夠做很好的計劃。

第二，賣家不能只是做純潔的廣告推廣來獲取流量，而是要將要點放在海外的社交媒體上，抓住核心消費群體的要求展開針對性的營銷，如果想要將產品傾銷出去，那么就必定要抓住消費者的真實要求痛點，依據他們的實時要求來做相應的產品調整。

社交媒體在品牌與消費者之間有什么作用？

更好的將品牌和消費者做銜接促進距離，發生如下作用：

能夠將信息做多樣化的流傳，讓門路變得更加普遍；

讓信息的流傳變得更加迅速，擁有快速的流傳路徑；

讓交易的決策路徑變得更加短；

可以迅速的將用戶的購物感知提高。

第三，將上述兩件事情做完以后，賣家要做自建渠道的操作。但做DTC品牌，擁有著兩個不可或缺的元素，自建渠道和供給鏈，所以還要將供給鏈的才能加強。更后再來做品牌的打造。

由此可以得出結論，shoplazza店匠做DTC，必定要將宣傳和引流做到位，能力夠迅速的提高店鋪的流量和轉化率，同時還要充足的懂得dtC的商業模式，增強自身的供給鏈和自建渠道才能。

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