ESG跨境更新消息：現在很多企業都在環繞著跨境電商體系做文章，但是這部分文章是怎么樣的呢？其實很大一部分的問題是管理方面的問題，那么現在的跨境電商管理體系有些什么功能，又會給企業帶著怎樣的價值呢？

首先、跨境電商管理體系的四大功能：

功能1、客戶信息管理市場營銷管理、會員管理

客戶一直都是電商經營的基本，新客戶的開辟、老客戶的維護，客戶管理需要樹立在必定數目的客戶信息上。管理體系支撐通過主動采集與維護中央信息庫里每個客戶的聯系、行動、交易、財務等各方面的信息，為不同部門的人員提供實時的多維度信息視圖。

功能2、財務人力資源管理

人才是企業經營的核心，財務是企業生存的血脈，財務和人力資源管理同樣是一體化管理要點。在體系中財務管理功能包含：預算與支出管理、資產與負債會計等功能，可直接與每個收入、成原來源進行實時交易，追蹤市場營銷、商機、出售訂單等，讓企業管理者清晰了解公司業務的現金流情形。而在人力資源管理方面，通過一體化管理體系核內部招聘、考勤、薪酬、福利、培訓管理等方面，可實現主動化、智能化管理，減輕內部人員累贅，從而更好的服務內部員工。

功能3、采購管理

采購是全部過程的第一關，關乎到后面商品出售的情形。不同于傳統的粗放式管理，所提供的采購管理過程可以幫助電商企業實時銜接業務和運營，實時掌握訂單情形和交易流程。

功能4、產品管理

產品管理更關鍵的就是渠道的管理與維護，對于電商商家而言，除了直營網站以外，還有天貓、京東等第三方渠道。通過對接不同的電商平臺，把疏散的數據整合到一個平臺處置，然后依據不同平臺的出售情形制訂相應的營銷策略和推廣手段。例如：在直營的網站上面，加大廣告推廣導流;而針對第三方平臺，就應當聯合平臺活動，如“雙11”促銷活動等。通過調整不同渠道平臺的策略，實時追蹤客戶的產品交易信息，把控好產品流和現金流，用更優化的市場策略博得更大的市場效益。

商業價值上！

現在的跨境電商管理體系更大化就是幫助企業從基本上提高管理效力和管理的合理性，相比于人工管理，管理體系的操作幾乎都是一體化，可以說省去了很多不必要的成分，具體來看至少提高在20%到100%左右。

這里推薦一跨境電商管理體系，ESG跨境電商體系，這是一家17年電商行業的老企業值得信任！

其實現在的市場上跨境電商體系更大的問題就是商家的運營點問題上，但是目前而言更無奈的點在于現在的很多商家認為現在的跨境電商無從下手，也是因此我們在利用電商體系這一塊可以充足打協助企業打入市場！

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