近幾年內，跨境電商出現出了一種多元化的趨勢發展著，各種電商模式百家齊放，甚至一些跨境電商平臺憑借著自身的特色與特征在眾多跨境電商平臺之中脫穎而出！成為了跨境范疇一顆殘暴的明星！

一、亞馬遜

亞馬遜中國推出海外購·閃購模式，依托保稅區和自貿區的創新模式，主打自營進 款，這也是亞馬遜在華跨境電商戰略從1.0時期跨入2.0時期的開始.亞馬遜推出三項升級舉動，即“一號通中美”“一車載全球”和“一卡刷世界”，以實現與本地網購無差異的海外購物體驗，包含各種便利的本地化支付方法，本地客戶服務以及本地退貨政策.亞馬遜中國的海外購包含三種模式:直郵、直采和閃購.此外，“海外購”將提高拓展選品籠罩 ，包含歐洲 和日本等.同時，也將針對中國用戶推出“黑色星期五”海外購物節.

二、洋碼頭

洋碼頭是一家面向中國消費者的跨境電商第三方交易平臺.該平臺上的賣家可以分為兩類，c2c的個人買手模式和m2c的商戶模式.洋碼頭通過平臺模式整合供給鏈，提供直郵+報關清關服務，幫助國外的零售產業跟中國消費者對接，實現“直銷、直購、直郵”.并且洋碼頭pc端和移動端的產品和運營模式都有顯著的區分:

pc端——b2c限時閃購，sku全體由海外零售商提供，零售商家的供給鏈及服務系統相對更加完美，更合適愛好一站式購物的用戶.

移動端——c2c實時直播.洋碼頭移動app“掃貨神器”，主要由個人買手實時直播海外打折商品，呈獻給買家的是不斷更新的sku.

洋碼頭作為跨境電商的先行者，面對阿里、亞馬遜等大電商平臺的擠壓，還是要在海外供給商、產品體驗、用戶體驗以及物流方面下足工夫.

三、京東全球購

京東全球購采取b2c和b2b2c自營與pop商家入駐兩種模式，提供定制化的配套服務.其中，自營模式是京東自主采購，由保稅區內專業服務商提供支撐;平臺模式則是通過跨境電商模式引入海外品牌商品，出售的標題直接就是海外的公司.京東與法國、韓國、俄羅斯等開通“ 館”的跨境電商業務，保證境外產品、物流配送和營銷推廣的官方資源支撐.

京東通過主打全品類高品質產品、品質為低價護航、微信小伙伴圈營銷玩起來、全平臺生態鏈聯動出擊等策略，意圖將“黑五”打造成由京東全球購引領的跨境電商狂歡購物節.而京東具備很強的供給鏈整合才能以及壯大的物流配送系統，在正品與低價方面都有保障，從而為塑造用戶口碑創造了基本條件.京東全球購在移動端還擁有在微信和qq的渠道和流量入口，但整體優點并未浮現.

四、阿里巴巴

阿里巴巴平臺有三個跨境網購業務——淘寶全球購、天貓國際和一淘網.淘寶全球購的商戶主要是一些中小 商，天貓國際則引進140多家海外店鋪和數千個海外品牌，全體商品海外直郵，并且提供本地退換貨服務.一淘網則推出海淘 業務，通過整合國際物流和支付鏈，為國內消費者提供一站式海淘服務.阿里巴巴在進口購物方面采用海外直郵，集貨直郵，保稅三種模式.

立志為中國消費者扮演好全球買手角色的阿里巴巴，又首創了跨境電商范疇的新模式.阿里巴巴和荷蘭、韓國、泰國等國合作，在平臺上開設 館，共同增進兩國產業跨境電商的進程.在阿里巴巴的跨境電商策略里，通過聚劃算渠道的爆發力，把消費者的要求激發出來，用短平快的速度推廣和嘗試新的品類和模式，然后再大范圍引進，把運營的成本降下來，進入常態化的運營.

五、小紅書

小紅書主要包含兩個板塊:海外購物分享社區以及跨境電商“福利社”.

社區分享社:小紅書是從社區起家，海外購物分享社區已經成為小紅書的壁壘.通過口碑營銷形成一個真適用戶口碑分享的社區，在構造化數據下的選品，積聚了幾百上千萬用戶的行動數據保證采購來的商品是深受用戶推重的.

“福利社”:小紅書福利社采取b2c自營模式，直接與海外品牌商或大型貿易商合作，通過保稅倉和海外直郵的方法發貨給用戶.縮短了用戶與商品之間的距離，大量量同時運貨也能節儉跨境運費、攤薄成本，從而下降消費者為買一件商品實際付出的價錢.

小紅書的優點是:在市場仍舊空缺、又有市場要求的大環境下，把更重分享、更重溝通的跨境電商帶上了社交因素.

除了以上五家跨境電商平臺之外，網易考拉、蘇寧、聚美優品、唯品會等電商也都紛紜擠進跨境電商業務.而隨著電商大佬紛紜涉足跨境電商，大的電商平臺已經吸納了大多數國際零售商和品牌商入駐，而蜜芽寶貝之類的專業性垂直跨境電商則采用直采模式從母嬰品類切入，同樣縮短了供給鏈，用戶定位也較為精準.

ESG跨境電商解決計劃，可認為企業公司打造一個相似京東支撐自營+招商入駐的跨境電商平臺，從而搶占電商新藍海，獲取更多國際訂單，如果大家有這方面的想法，歡迎前來咨詢了解哦！

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。