近幾年來,傳統(tǒng)外貿相比過去難做太多,代加工利潤萎縮,競爭同行步步緊逼,都成為制作商的切膚之痛,然而,還是有很多企業(yè)在逆境中找到了合適自己的發(fā)展途徑——跨境出海。讓我們聽聽這...
近幾年來,傳統(tǒng)外貿相比過去難做太多,代加工利潤萎縮,競爭同行步步緊逼,都成為制作商的切膚之痛,然而,還是有很多企業(yè)在逆境中找到了合適自己的發(fā)展途徑——跨境出海。
讓我們聽聽這些成功跨境出海的制作商怎么說:
1、品牌名稱:樂歌
主營產品:人體工學相關辦公、家居用品
公司成立時間:2002年,主要為海外品牌做OEM代工
參加亞馬遜、“轉型”時間:2014年
2018年:樂歌的企業(yè)及機構買家采購金額已高達幾千萬美金,并一直堅持110%的增加。
產品同質化現(xiàn)象嚴重,低價競爭策略殘暴,使得我們開端了制作加研發(fā)的B2C模式。通過亞馬遜上的評論,研討客戶要求,支撐企業(yè)在前端的品類研發(fā)、產品設計和專利申請,堅定地走品牌建設途徑,更終實現(xiàn)了OBM的突破。
——樂歌董事長項樂宏
借助于AmazonBusiness的優(yōu)質資源和服務,樂歌挖掘了B端業(yè)務這塊潛力廣大的‘富礦’,實現(xiàn)銷量近39倍的增加;更是開展了國際化布局戰(zhàn)略,更終成為中國IPO發(fā)行跨境電商的第一股。
2、品牌名稱:HynesEagle
主營產品:箱包類產品
公司成立時間:2006年,主要的業(yè)務是歐美企業(yè)的箱包代加工
參加亞馬遜、“轉型”時間:2013年
2018年:參加亞馬遜全球開店以來,HynesEagle持續(xù)三年的出售額都呈四倍增加。
由于將大部分精神投入至產品研發(fā),對于中間物流、庫存管控,以及產品推廣等環(huán)節(jié)我們有些力不從心。此時,亞馬遜全球開店帶來了多項“技巧”,為我們清除這些后顧之憂。
——HynesEagle出售主管SarahZhang
亞馬遜全球開店為HynesEagle提供簡單便捷亞馬遜物流服務(FBA),省了很多庫存管理的工作,能夠更迅速地周轉自己的產品,也有了更多的精神專注于產品研發(fā)與創(chuàng)立。
3、品牌名稱:沐家
主營產品:家居紡織品
公司成立時間:2004年,以一般貿易出口為主,為境外商家提供OEM代工生產
參加亞馬遜、“轉型”時間:2014年
2018年:在亞馬遜上的所有站點銷量每年都堅持3-5倍的,企業(yè)年出售額突破1500萬美金。
一次偶然的機遇,通過行業(yè)峰會認識了亞馬遜招商經(jīng)理并入駐站點。搭上跨境電商這輛快車后,我們僅一年多,就從‘傳統(tǒng)外貿工廠’轉型為‘國際品牌電商’
——沐家CEO楊君
亞馬遜為沐家提供了有效的數(shù)據(jù)分析工具——InventoryPlanning,對每個SKU都有低轉化率的提醒,以及企業(yè)及時清算庫存,了解周轉情形,從而轉變出售策略,節(jié)儉運營成本。
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