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思維:跨境運營的時間管理思維-ESG跨境

思維:跨境運營的時間管理思維

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時間管理涉及到做事的效力問題,其實很簡單,有的人一個小時做了一般人兩個小時的工作,有的人一個小時可能只做了別人十分鐘就可以搞定的事情!沒有時間管理,不利于你的成功;道理也很...

時間管理涉及到做事的效力問題,其實很簡單,有的人一個小時做了一般人兩個小時的工作,有的人一個小時可能只做了別人十分鐘就可以搞定的事情!

沒有時間管理,不利于你的成功;道理也很簡單,假設一個事情需要兩年的時間可以完成,一般的人自然需要兩年,有的人需要一年就夠了,因為他做事情事半功倍;有的人可能給他三年也不夠,因為他事倍功半!糟蹋時間!

有時候,我們會遇到這樣的一個情形,突然遇到一個搞不明確的事情,于是有的人就會先標志著,有的人就會死摳到底,以為是一種不研討了解 不廢棄的精力;其實這種精力是寶貴的,但是我更加建議多一些時間去先做其他事,或許在做事的流程中自然而然的得到解答,或者把所有的問題集中起來,集中處置效力會更高!

有一項人類調查發覺:“92.12%的人會遇到問題死摳到底,只有7.88%的人選擇先做其他事,研討也表明往往先做其他事的人更加容易成功,因為了解時間管理和效力的意義!”

那么我們一起來了解一下時間管理,到底應當如何管理自己時間和進一步自己的工作效力呢?

1)有明白的目的和計劃

第一,制訂計劃其實是在設定目的、明白方向,以及對自己的實際情形樹立清晰的認知的流程。其實不難懂得,做計劃的基本原來就是目的導向型的,而且在執行方面必定是要與自己的實際情形相聯合,所以,必需明白自己當下究竟有多少資源可以利用。

第二,在面對突發情形時,可以有個明白的計劃可以利用。因為在計劃的流程中,你至少會對自己和周邊資源概況有個對比清晰的認知,而且總會有一些明確性因素可以斷定的,不至于你在面對突發情形時沒有頭緒。

第三,計劃本身是由一系列小的執行模塊組成的,即便是大的計劃被打亂了,這些小的模塊總有一些還是有利用價值因為的。大的計劃是以整體戰略目的是為導向的,組成大計劃的一系列小模塊實際上是隊打得目的進行細分并樹立的針對性計劃,所以即便大的計劃出錯了,目的還在,對這一大目的進行細分的制訂的針對性小的模塊任然有利用價值。

2)嚴厲控制時間支配

嚴厲依照時間支配進行事情處置, 不是一塵不變的遇到問題死磕到底!

每個星期有168個小時,其中56個小時在睡眠中渡過,21個小時在吃飯和休息中渡過,剩下的91個小時則由你來決議做什么——每天13個小時。

如何依據你的價值觀和目的管理時間,是一項關鍵的技巧。時間管理使你能控制生計,善用時間,朝自己的方向前進,而不致在慌亂中迷失方向。

人們常說越盡力,越榮幸,但盲目標盡力不僅不會讓你前進,還會讓你后退,請停滯無效的盡力。時間也是一樣的,我們只有那么多時間,一天無法超出24小時,要做的就是如何高效地運用管理好這些時間。

時間管理和理財一樣的道理

正所謂為什么要理財,理財就是理清你的錢花到哪里去了,理清你的生計,從而使自己的生計更上一層樓。人們常說要省點錢花,不要大手大腳地花,這樣會省不下錢的,要一分錢兩半花,但在時間管理上很多人都只是說要珍愛時間,但對時間管理這個觀念只有很隱約的概念,但并都沒有具體的做法。

因為錢是有形的,能夠看得著,摸得著的,花錢的時候是要閱歷你的雙手的。而時間是看不見摸不著的,一直在悄然流逝,你一個分神就會讓你的幾分鐘時間消逝了。

總結:

時間管理已經存在于我們的身邊了,要想成長的話就必需要進行時間管理。時間管理是不能掌控的,要掌控地是自己的人生,自己的心智,如何通過自己的時間管理來掌控自己的人生。時間就是性命,管理好時間,就是性命的延續。所以,我們必定要進行時間管理。為什么還賴在床上呢,趕快起來學習時間管理,不會再糟蹋時間了!

3)事有輕重緩急,設定優先級

(1)關鍵但不緊迫。我們工作之中,大多數真正關鍵的事情都不是急的,可以現在或稍后再做。實際上我們卻往往把這些事情無休止地拖延下去。對這類工作的注意水平,可以分辯出一個人辦事有沒有效力。

準確的方法是:要把這類工作作為第一優先的事情。只有當你把主要精神用在“關鍵而不緊迫”的事上,你能力從容應對。記住一個原則:把更關鍵的事做到更好,不值得做好的事,就不值得去做!

(2)關鍵又緊迫。這些事情看上去比任何事情都要優先,似乎必需立刻去做。而這樣的結果是:你會嗜急成癮,永遠忙忙叨叨。其實,更好的時間管理,就是讓這類事越少越好。

(3)不關鍵但緊迫。這一類是表面上看起來需要立刻采用行為的事情,但客觀而沉著地分析一下,我們就可以把它們列入次優先工作中去,或者,讓別人去做。

(4)既不關鍵也不緊迫。我們常常在做關鍵的事情前先做它們,這是本末倒置。因為這些事情會讓你分心,它們給你一種有事可做和有造詣的感到,使你有借口把關鍵的工作向后拖延。這是許多才能不夠而又身居高位的人的更大弱點。

我們大多數重大目的無法達成的主因,就是因為把大多數時間都花在次要的事情上。所以,我們必需學會依據自己的核心價值,樹立起優先次序,然后堅守這個原則,并把這些事項支配到自己的例行工作中。

我們要學會分清工作的主次。首先把哪些無關緊要的工作放一邊去,接著再消除哪些你以為以后再干也不要緊的工作。對于哪些必需目前就干的工作,也要很好地進行組織。

“分清輕重緩急,設計優先次序,要務優于急務,選擇優先速度”,這是高效工作的精華。但這里還有一點需要注意,時間管理還應盡量避免發生急務,這就要求平時盡量多處置要務,這樣可以減少義務的堆積,下降既是要務又是急務的義務發生概率。記住這個原則,并把它融入工作當中,你才會感到自己的工作輕松高效,否則你永遠都不會覺得安心,會一直認為陷于一場無盡頭的賽跑里面,永遠也贏不了。

4)靈巧變通,切勿固步自封

成功需要執著,但執著不是執拗!就像是我上面說的,遇到問題可以推敲一下,但是如果嘗試推敲了,也沒有結果,我的建議就是先做其他事,因為可能這個問題就不是一個問題,或者基本沒答案,與其花很多時間去證明一個沒有意義的答案,不如多一些時間去做有價值的事情!

執拗有時候是好事情,可能會讓你戰勝遇到的困難,但是一味的執拗只會讓你死鉆牛角尖,更后都可能會疑惑人生!

5)有效完成,腳踏實地做事

有效的完造詣是為了你的時間不會被白白糟蹋,有后果了才是更關鍵的,我們上架產品,就要慢慢認真做好listing的每一個環節,我們做流量了就應當認真去做,而不是停留在字面!

踏實做的每一個事情,在后面做其他事情才不會認為空虛,或者認為沒意義,前面都沒做好后面做好了也沒用的,為什么我們一直會說做這個有意義,做那個沒意義,所謂的沒意義就是這個事情沒價值,我希望各位讀者不要把時間糟蹋在沒有意義的事情上,要做一個腳踏實地的人!

6)那么總結出來,跨境電商如何進行時間管理呢?怎么能力有效的進一步做事的效力?

列清每日計劃表/周計劃表

多應用一些工具軟件

熟習office辦公基本技巧

集中處置日常問題

留一些時間學習和了解平臺

總結和分享

有人說這樣好累啊,人不是應當活得開心嘛?是的,人的確應當活得開開心心,沒有憂愁,但是那也是樹立在有必定生計基本上的,該快活玩耍的時候就不要想工作,該工作的時候也不要三心二意的,看看手機吃吃東西什么的,不然你開心也開心不了,工作也難以高效的完成!


特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。

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