做任何事情，誰都沒有百分之百的把握能成功，總是會存在風險和機會，他們總會相互轉化，不能避免。那對于這些年大熱的跨境電商，更是如此。今天我們就講一下跨境電商平臺在運營流程中可能會遇到的風險，然后給出一點建議，供各位小伙伴參考，希望對您的運營流程提供一些幫助。

一、供貨風險

正所謂三軍未動，糧草先行。在店鋪廝殺流程中，產品就是糧餉，必定是先把產品推出去，能力再說出售。那么問題來了，沒有一個穩固的、優質的供貨大后方，那你的店鋪就隨時存在關門大吉的風險。沒有產品，一切后續的盡力流程均是無用功。

那如何解決供貨的風險呢？

1、不要把雞蛋放在一個籃子里。供給商要有備選項，不要押寶在某一家供給商身上，多給自己留一條后路。

2、維護和供給商的關系。維護人與人的關系，是人存在世上很關鍵的一個社會功能，任何人、事、物都不可能是孤立存在的，他必定和外部存在聯系。同樣賣家和供給商之間也是如此，通過拉近關系，促進彼此的依附度，也可以避免供貨風險。

二、運輸風險

每一家物流公司都不可能將貨物運往世界的每一個角落，它的輻射網絡肯定是有欠缺的。這些欠缺或是破綻，也不會完整填補，畢竟這需要物流商綜合分析，填補這些欠缺是不是值得，能不能帶來利潤，商家還是以盈利為主，如果沒有暴力，很難驅動物流商去做這些事。這坑就造成了運輸的不及時，影響客戶體驗。同時，既然是運輸，還存在各種不可抗力，以及包裹損失的風險，這些都是不可預感和避免的。

這些問題如何解決呢？

1、選擇適合的、有口碑的物流商。畢竟口碑是經過眾人認可的，誰也不會砸了自己的招牌，招牌即臉面。

2、規范協定，劃清義務歸屬。這個其實不用多說，甲方和乙方既然合作，可定各有著重點，合作講究的是共贏，但共贏的前提是彼此能夠將義務歸屬了解。親兄弟，還得明算賬呢，更何況合作呢。

三、政策風險

每個 的情形是不一樣的，那他的法律法規也是不同的。在進入某一地域之前必定是先了解政策和法律，一切都要在合法的規模內運營，同時也要實時關注這些政策的變更。

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。