有報道稱，消費者在節日期間可能會退回他們購置的價值1150億美元的商品。這對快遞員們來說也許是個好資訊，只要他們能夠敷衍另一波包裹遞送熱潮，就不會因壓力加大而瓦解。但對于賣家來說，這 是個不好的資訊。

去年，消費者甚至在圣誕節當天就退貨，而隨著電子商務的增加，這種因疾病爆發而增長的退貨率預計將較往年有所增長，并且在今后幾個月中還將持續增長。

美國全國零售聯盟(NationalRetailFederation)今年曾估量，美國人將在節日出售上消費大約7660億美元，其中大部分是在網上完成的，并且大約10%的禮物會退回貨架。

值得一提的是，如果你是一名服裝賣家，你需要做好預備。

據統計，預計服裝出售者將面臨1150億美元的退貨損失，這主要是因為消費者收到了不需要的圣誕禮物，或為了補償哪些無法在試衣間試穿的買家，購置了各種尺碼的衣服。

針對這一情形，賣家們紛紜表現今年年底旺季退貨率高，不敢去看郵箱。

但退貨的流程并不像消費者想象的那么簡單。據Optoro公司稱，估量27億公斤的回收產品更終將被拋棄，這不僅對出售者和品牌而言是個問題，對環保也是個問題。

另外，從3月份開端，人們開端了大范圍的網購，以致UPS和聯邦快遞等航空公司在假日購物季之前就已經滿負荷運營了。而且在線出售額也在飆升。依據AdobeAnalytics的數據顯示，11月1號到星期二，網上出售為1716億美元，同比增加32%。此外，今后一段時代內，新冠疫苗的運送問題也對運輸體系造成了提高的壓力。

所以對于賣家來說，處置退貨已經是個辣手的問題，特殊是在每年的這個時候，要想到達平衡可能非常困難。由于消費者更偏向于選擇哪些提供有吸引力的退貨政策的出售商，而哪些試圖不提供退貨服務的出售商則可能失去關鍵的業務和顧客。

對退貨原因、退貨類型進行旺季分類整理分析，對癥下藥，以減少退貨。一般而言，退回貨物的原因是：

一是尺碼不對。

二是實物與實物不符。

三是在運輸流程中，貨物遭到破壞。

四是訛詐。

所以，針對以上退貨原因，賣方可以做出相關應對方針，及時做出調解。

不同 有不同的尺碼準則，出售者可制造尺碼表，供不同 的客戶參考。

產品信息必需清晰可見，以免顧客因產品不一致而造成退貨。

對每種產品都設置SKU，出售者可以依據產品的不同類型、屬性、色彩或其他組織方法跟蹤庫存，以避免商品發錯。

嚴厲控制產品質量，并做好產品的包裝，以免運輸流程中產品被破壞。

對于惡意退單，賣方應及時收集，并將惡意退單的信息反饋給相應平臺。

值得一提的是，如果是由于產品問題而造成的退貨，實際上大多數時候退貨的商品，出售者也不能進行二次出售，為避免不必要的退貨率，可聯系買家單獨重新退貨，既能進一步客戶體驗，又能在必定水平上下降賣家的退貨率和差評率。

另外，還要與客戶做好交流，因為很多時候，如果產品價值不高，可以恰當地給客戶必定的補償或禮品，有相當一部分買家很樂意退錢。

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