目前大多數(shù)外貿(mào)電商企業(yè)在進(jìn)行海外推廣和宣傳時(shí)基本處于一種盲目跟風(fēng)的狀況，什么有后果就一股腦的沖上去，沒有自己的計(jì)劃，缺少專業(yè)人士的看法參考激動(dòng)投資，往往導(dǎo)致資本難以回收，外貿(mào)企業(yè)就應(yīng)當(dāng)思考該如何選擇適合的跨境網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

國(guó)內(nèi)企業(yè)出口貿(mào)易主要是過度依附了B2B貿(mào)易平臺(tái)，導(dǎo)致出售渠道單一，一旦涌現(xiàn)偏差，就很難想到其他適合的方法，但是很多國(guó)內(nèi)的電商平臺(tái)劃分方面不夠過細(xì)，難以將產(chǎn)品完全的表達(dá)出來，并且在專業(yè)性方面也有待進(jìn)一步。大多到電商平臺(tái)尋找產(chǎn)品的基本都是國(guó)外的中小型買家，他們希望能在平臺(tái)里面找到價(jià)錢低廉的產(chǎn)品以此來增長(zhǎng)自己產(chǎn)品的價(jià)錢競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)點(diǎn)，大型企業(yè)一般都有自己對(duì)比固定的供給商，所以主要依附的也就是中小型企業(yè)買家，但是這種類型非常不穩(wěn)固，一旦有更加優(yōu)惠的廠商，就會(huì)被搶走，這不僅加大了惡意競(jìng)爭(zhēng)，也不利于穩(wěn)固自身的海外出售渠道。此外很多企業(yè)很難對(duì)自己的推廣后果做到有效的監(jiān)測(cè)，無法實(shí)時(shí)跟蹤情形。

針對(duì)以上各種問題，跨境電商企業(yè)需要有專門的外貿(mào)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問來引誘和制訂適合自身發(fā)展的營(yíng)銷計(jì)劃。首先，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問要有能幫助企業(yè)對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略進(jìn)行分析和總結(jié)的才能，幫助企業(yè)對(duì)自己的網(wǎng)站進(jìn)行診斷和分析，完美網(wǎng)站建設(shè)，進(jìn)一步企業(yè)對(duì)自身網(wǎng)站的額運(yùn)營(yíng)程度和利用率。

此外，專業(yè)的營(yíng)銷顧問還能夠幫助企業(yè)對(duì)自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析，然后找到痛點(diǎn)制訂具體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略，這其中主要包含對(duì)雙方網(wǎng)站的比較，以及推廣渠道的比較分析等等；企業(yè)也可以利用營(yíng)銷顧問對(duì)自己的員工進(jìn)行指點(diǎn)和專業(yè)外貿(mào)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步員工專業(yè)素質(zhì)程度，跟蹤維護(hù)自己網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷后果，確保企業(yè)能掌控自己投入和產(chǎn)出的比例，更好的施展企業(yè)的程度。

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