阿里巴巴集團于2016年主子?xùn)|南亞電子商務(wù)平臺Lazada,瞄準(zhǔn)了跨境電商東南亞市場。東南亞在阿里全球化的戰(zhàn)略布局中扮演側(cè)重要角色,因為它的用戶年青、充斥活氣,有新想法。關(guān)鍵的是,它擁有...
阿里巴巴集團于2016年主子?xùn)|南亞電子商務(wù)平臺Lazada,瞄準(zhǔn)了跨境電商東南亞市場。東南亞在阿里全球化的戰(zhàn)略布局中扮演側(cè)重要角色,因為它的用戶年青、充斥活氣,有新想法。關(guān)鍵的是,它擁有廣大的潛力,是一個新的未開發(fā)的新興市場。
阿里的參加不僅給Lazada帶來了壯大的金融力氣,也給全部阿里集團帶來了成功的生態(tài)鏈。在后臺重組Lazada技術(shù),推出新的客戶使用,在六個東南亞 樹立獨立的網(wǎng)站,擴展物流網(wǎng)絡(luò)等基本設(shè)施,增進與當(dāng)?shù)亟鹑诓块T的親密合作,增進電子支付等,更好地為東南亞的本地消費者服務(wù)。
首先,雖然Lazada是東南亞電子商務(wù)巨頭之一,已經(jīng)具備了必定的物流基本設(shè)施。但總體而言,當(dāng)?shù)匚锪骰驹O(shè)施仍然過于軟弱。對于世界各地的跨境企業(yè)來說,物流是一個極其重要的問題。因此,Lazada平臺為B2C商家提供了一站式的物流解決計劃。樹立國內(nèi)倉儲布局,商家可以將貨物送到深圳倉庫、義烏倉庫等,然后解決跨境、配送和通關(guān)問題。
其次,東南亞的信譽系統(tǒng)并不完美,Lazada在東南亞推出了送貨支付服務(wù),大大填補了全部東南亞信譽支付系統(tǒng)的不完美障礙,但無論如何,中國習(xí)慣的電子支付方法并不像東南亞整體基本設(shè)施那樣順暢,但隨著時間的推移,電子支付的趨勢必定會得到大家的認可,進而推進Lazada的發(fā)展。
第三,東南亞的互聯(lián)網(wǎng)并不普及和發(fā)展,因此積極推動高效的集中布局和網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)已成為當(dāng)務(wù)之急。Lazada推出新的移動客戶端使用流程,大大增長了用戶數(shù)目,同時還在全年推出了電子商務(wù)節(jié)和大型促銷活動,以吸引Lazada買家購置。一些相關(guān)的游戲也在東南亞的電子商務(wù)平臺上推出,讓用戶在玩游戲時有機遇獲得平臺優(yōu)惠券或秒,同時也不斷給Lazada帶來廣大的增加。
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