對于進口跨境電商行業而言，價錢低是相對比于一般貿易行業顯著突出的優點之一，也是各企業相互競爭打造的核心優點之一。要使價錢低，就要增長控制成本的力度。成本控制得越好，則進口跨境電商企業的出售價錢越低，市場競爭力會更強。針對進口跨境供給鏈企業該如何下降成本呢？

供給鏈企業要控制成本，更直接的方法就是直接通過廠家采購產品，去掉中間的代理商、經銷商等環節。目前，有很多企業無法做到這一點，主要是因為供給鏈企業需要的產品數目不多，滿足不了品牌廠商直接合作的條件要求。如果不能與廠商直接合作，那么可以選擇與一級代理商或一級經營商合作，縮小企業之間的成本差距。

對于跨境電商而言，物流運輸是一個關鍵影響因素。進口跨境電商供給鏈企業需要運輸產品到海外倉或者本國保稅倉，但是整體貨物對比多，體量大，路途對比遠，則會發生非常高的運輸費用。進口跨境供給鏈企業要想下降成本，就要選擇短線運輸路線，進口跨境供給鏈企業在沒有特別情形下，則選擇路程更短的路線，勤儉運輸費用。同時，企業也應當盡量將運輸工具裝滿，更大水平的利用裝載空間，下降運輸成本。

一般情形下，供給鏈企業會選擇租用或者自建倉庫。若寄存少量貨物，則選擇租用第三方公司的倉庫，因為自建倉的建成成本很高。若要寄存較多的貨物，則企業選擇自建倉，減少搬運卸貨、打包的環節費用，有效地下降倉儲成本。

進口跨境供給鏈企業要真正實現成本下降，就需要詳細記錄個環節發生的費用，進行詳細地數據分析，了解市場發展狀態，隨時調解策略，嚴厲把握成本，進一步自身的價錢優點。

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