全球物流進入供給鏈時期,供給鏈管理將會成為主流趨勢。針對全球而言,美國在供給鏈管理程度上排名前列,通過比較中美物流和供給鏈的發展趨勢,可以填補我國物流的不足,也助力行業轉型...
全球物流進入供給鏈時期,供給鏈管理將會成為主流趨勢。針對全球而言,美國在供給鏈管理程度上排名前列,通過比較中美物流和供給鏈的發展趨勢,可以填補我國物流的不足,也助力行業轉型升級。
物流和供給鏈是相輔相成的,美國的供給鏈發展與物流是不可分割的。如今,供給鏈管理成為了全球物流巨頭高端的解決計劃,企業的供給鏈部門,就是從原資料采購到成本出售制訂完全的供給鏈解決計劃,從成本、計劃等各方面進行調解。而對于中國而言,中國很難對供給鏈有統一的認識,很多企業雖然與供給鏈沾上了邊,但是又沒有完全的供給鏈。這主要是因為中國物流集成度不高,企業網絡計劃才能差。
互聯網時期的形成,全球經濟、軍事活動都里不開物流與供給鏈,全球應當發展產業鏈、供給鏈和價值鏈。全球各國要集中資源,針對戰略和計劃,結合推動,下降物流成本,進一步縱膈競爭才能。中國實行的“一帶一路”發展戰略,就是一個全球供給鏈、價值鏈、產業鏈的融會發展。
通過電子商務物流、大數據、AI智能等各范疇的使用,中國物風行業與美國物料差距逐漸縮小,但是在技術開發方面與美國相差較大,主要體現在以下幾方面:
1、預測精確性才能:如今,前端對屋里和供給鏈而言越來越關鍵,跨國企業利用網絡計劃設計軟件、大數據分析、庫存優化等技術實現仿真設計,進一步預測精確性。
2、供應要求協同發展:訂單成為供給鏈的動力,企業將訂單平均分配到環節中,實現束縛效力更大化。
3、管理庫存才能:為進一步庫存的流轉效力,則將庫存集中管理。同時將庫存管理和線上訂單交付體系有效地銜接,加快現金周轉。
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