賣家面對跨境電商這樣的競爭態勢,要想在萬億市場與行業巨頭競爭,就必需做到三個目的:品牌化、深度分別化、內容化。首先,品牌化等于社會價值乘以商業價值。社交價值觀內部,無論是非...
賣家面對跨境電商這樣的競爭態勢,要想在萬億市場與行業巨頭競爭,就必需做到三個目的:品牌化、深度分別化、內容化。
首先,品牌化等于社會價值乘以商業價值。社交價值觀內部,無論是非常成功的DTC品牌,還是其他傳統品牌,都在樹立信心,從而把忠誠的粉絲們改變成品牌的核心消費者。
其次是分別化,消費升級后,極細分化、精致的市場洞察力,是小眾群體的 狂歡,產品做好分別性,與小眾受眾到達高度契合,在很大水平上,也意味著要搶占這類市場先機。
更后是內容化。品牌營銷的成敗,重要在于內容營銷的成敗。BGC(品牌制作內容)常常是這一“致勝一環”中更容易被疏忽的一環,在當前“信息過載”的網絡環境中,品牌只要做好與消費者口味準確匹配的BGC,同樣可以成為內容營銷的c位。
而品牌、分別、內容等概念,在業界已被提及很多次,那么對于企業來說,究竟應當制訂怎樣的戰略呢?
深刻細分范疇,做好“一根筋”
先弄了解什么是好產品的概念。優質產品必需樹立在技術可實現、市場可盈利、要求真實存在的基本上,用技術創造產品,用產品看市場,用市場滿足人的需要。
以優質產品為基本的今天的中國,壯大的數字化建設,成熟的供給鏈,人才的積聚,資本的涌入,以及全球規模內高維度的創新土壤的樹立,為產品的品牌化建設提供了越來越便利的條件。工業巨頭們的高歌猛進,極細分的市場和未被滿足的要求,給了眾多小玩家彎道超車的機遇。
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