Wish是移動端平臺，屏幕小，應(yīng)用了瀑布流的展現(xiàn)方法，淡化搜索和店鋪功能，依據(jù)標簽、誠信、店鋪等級的推薦算法，跟PC平臺完整不同。

運營Wish平臺應(yīng)當應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)思維：

1.碎片化思維。

碎片化思維是場景碎片化、時間碎片化、要求碎片化。如何將碎片化思維使用在wish平臺？如果你能答復(fù)出下面四個問題，那么就沒什么問題了。

a、如何讓用戶在碎片時間積極找到你的產(chǎn)品？

b、如何讓用戶在一分鐘內(nèi)決議購置你的產(chǎn)品？

c、如何在一個窗口提供讓顧客尖叫的商品和服務(wù)？

d、如何通過全渠道復(fù)蓋用戶的所有碎片時間？

2.粉絲的想法。

從iphone的成功、小米的成功、諾基亞、摩托羅拉的失敗，可以看到粉絲的力氣。wish經(jīng)營粉絲的核心重點：

a、必定要重新定義品牌理念和價值主意，吸引價值觀相同的粉絲，參考蘋果粉和米粉。

b、必需把品牌的消費場合變成粉絲們溫暖的精力家。我們Facebook群組的建設(shè)是必要的。

c、必需激發(fā)粉絲的熱忱和參與感。小米手機的miui體系，是依據(jù)粉絲的看法每周升級，粉絲們的自己的看法受到看重，采取這種參與感是無法形容的造詣感和精力滿足。Wish節(jié)儉了與客戶對話的一環(huán)，但在facebook的社區(qū)，可以自由地說話，幫助客戶滿足他們的美妙欲望，加入出售活動，從他們向周圍的朋友推薦產(chǎn)品的照片中看到的是參與。

3.快。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時期，人們的在線時間從過去盤算機的在線時間的6小時延伸到18小時以上，我們獲得優(yōu)點和失去優(yōu)點的時間可能相同。我們解決了如何迅速找到發(fā)展途徑，全部組織的速度和用戶的速度一致，客戶說買東西等幾十天就 ，這個速度除了無言以外，只能無言以對。

4.第一思維。

這不是移動互聯(lián)網(wǎng)的唯一產(chǎn)物。現(xiàn)實世界就是這樣。很少有人記得第二名，只是在移動互聯(lián)網(wǎng)上更上一層樓。因此，如何在用戶心中樹立第一位置，除了品牌，只有品牌，出售很難取得成功。

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