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賣家選品時(shí)如何分析壟斷?-ESG跨境

賣家選品時(shí)如何分析壟斷?

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對(duì)賣家來(lái)說(shuō)壟斷大都不是一個(gè)好事,一個(gè)有壟斷的市場(chǎng),甚至不用看其他維度,是一個(gè)不合適進(jìn)入的“壞”市場(chǎng)。一般有三種情形亞馬遜上的壟斷,一個(gè)類目只要符合一個(gè)就是雷坑,賣家需要相應(yīng)...

對(duì)賣家來(lái)說(shuō)壟斷大都不是一個(gè)好事,一個(gè)有壟斷的市場(chǎng),甚至不用看其他維度, 是一個(gè)不合適進(jìn)入的“壞”市場(chǎng)。一般有三種情形亞馬遜上的壟斷,一個(gè)類目只要符合一個(gè)就是雷坑,賣家需要相應(yīng)地作出斷定:

1、品牌壟斷

也就是說(shuō),單個(gè)品牌壟斷了大部分市場(chǎng)出售,買家有顯著的品牌偏好,新的小品牌進(jìn)入市場(chǎng)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

在斷定某一類商品是否存在品牌壟斷時(shí),可以關(guān)注某一類商品的品牌數(shù),如果某一市場(chǎng)上的品牌數(shù)較少,而某一品牌在市場(chǎng)上占領(lǐng)較大份額,則該類商品屬于品牌壟斷。

比如噴墨打印機(jī)類目標(biāo)品牌情形,可見(jiàn)的Top100產(chǎn)品只有9個(gè)品牌,而HP、Canon、Epson占領(lǐng)了此類目標(biāo)大部分出售份額,這樣的市場(chǎng)是存在品牌壟斷的市場(chǎng),中小賣家必需躲避。

又比如美國(guó)花園軟管類,此類目Top100產(chǎn)品有77個(gè)品牌,而且每一個(gè)品牌都能分到必定的銷量,說(shuō)明買家在購(gòu)置該產(chǎn)品時(shí)并沒(méi)有品牌意識(shí),對(duì)新品牌的進(jìn)入很有利。

2、賣家壟斷

也就是說(shuō),單個(gè)賣家壟斷了市場(chǎng)的大部分出售,而亞馬遜則是自營(yíng)壟斷。賣家壟斷與品牌壟斷相似,需要關(guān)注TOP100產(chǎn)品賣家的數(shù)目以及賣家的出售份額。

此外,值得注意的是亞馬遜的自營(yíng)壟斷,這是一家值得信任的亞馬遜自營(yíng)產(chǎn)品賣家的背景,以及高效快捷的物流保障,競(jìng)爭(zhēng)力非常強(qiáng),對(duì)新產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是非常恐怖的競(jìng)爭(zhēng)者,賣家必需躲避。

比如美國(guó)站的狗狗快餐袋類,在Top100這類產(chǎn)品中有90個(gè)賣家,而且沒(méi)有大的出售壟斷,一般建議新賣家或?qū)嵙^弱的賣家多關(guān)注這類市場(chǎng)。

3、產(chǎn)品壟斷

也就是單個(gè)產(chǎn)品的出售,占了大部分的市場(chǎng),買家更偏向于這幾個(gè)“經(jīng)典產(chǎn)品”,對(duì)新產(chǎn)品的包容性較低。要斷定這一維度,可以看一下個(gè)別產(chǎn)品的具體出售情形,如果第一個(gè)和更后一個(gè)出售情形差得太多,而前幾個(gè)出售情形顯著好得太多,則說(shuō)明這一市場(chǎng)存在產(chǎn)品壟斷。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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