當代數字花費者也能以自己的方法以舒適的速度作出決策。面對日益劇烈的競爭環境,企業越來越強調以顧客為中心,在便利時向花費者提供想要的東西。當企業數字化時,他們必需注意如何以有...
當代數字消費者也能以自己的方法以舒適的速度作出決策。面對日益劇烈的競爭環境,企業越來越強調以顧客為中心,在便利時向消費者提供想要的東西。當企業數字化時,他們必需注意如何以有意義的方法采取技術來滿足客戶。
數字零售業和實體零售業常常被以為是相互抵觸的,而電子商務也常常被以為是擠占實體商店。但事實并非如此,在線零售可以彌補實體渠道,而非替代實體渠道。
中環集團(CentralGroup)是泰國更大的購物中心運營商之一,它推出了CentralApp(CentralApp),標記著泰國進入數字和全渠道零售市場。通過這個使用,用戶可以直接瀏覽各種生計方法產品的目錄、購物和網上支付。在參觀之前,他們也可以查看促銷或者網上預訂。
其它零售業出售商也表達了相似的欲望,他們不僅希望通過更多的渠道接觸客戶,而且希望把線上和線下世界聯合起來。零售業者意識到,在當今這個時期,實體店在某些情形下是可行的,因為消費者更愿意親身材驗特定的產品。這種情形再次引起了人們對實體店的興致,但是它帶有數字化的意味。
SocialBella是印尼領先的美容科技創業公司,它已經意識到這一點。雖然此前只有一個電子商務平臺,但去年他們決議在戰略上開設10家全渠道實體店。通過SocialBella的SOCO手機使用,實體店的顧客可以通過掃描商品條碼看到產品評論。在購置前,他們還可以在網上挑選商品,然后在商店里試用。
另外一個全渠道的辦法是在實體零售商店中應用數字解決計劃,讓顧客獲得在線無法復制的經驗。舉例來說,新加坡時尚零售商LoveBonito把它的實體店作為消費者的展現和試衣間,激發了他們在線下和線上的消費。零售商以創新的方法將科技與新渠道相聯合,將為顧客創造更佳的價值和體驗。
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