電商行業的快速發展使得當前市場上出現了很多電商運營平臺。面對激烈的市場競爭,電商賣家要做的不僅是提高產品和服務質量,更重要的是選擇好的電商運營平臺,而面對這么多可以選擇的電商運營平臺,很多電商賣家都不會只選擇在一個平臺上運營。而是選擇在多個平臺上運營自己的商品,從而獲得更多的曝光量、降低運營風險。多平臺運營也已經成為一種運營手段。
電商行業的快速發展使得當前市場上出現了很多電商運營平臺。面對激烈的市場競爭,電商賣家要做的不僅是提高產品和服務質量,更重要的是選擇好的電商運營平臺,而面對這么多可以選擇的電商運營平臺,很多電商賣家都不會只選擇在一個平臺上運營。而是選擇在多個平臺上運營自己的商品,從而獲得更多的曝光量、降低運營風險。多平臺運營也已經成為一種運營手段。
多平臺運營的核心
選擇有發展潛力的市場
多平臺運營的第一步,是選擇一個高潛力市場。這里說的高潛力市場,指的是電商發展水平良好且保持一定增長速度的藍海市場。
選定目標市場后,就要選擇在這個市場上占有優勢的平臺入駐。
多平臺運營需要提高的三個方面
第一,對平臺的理解力,對運營的平臺有深刻的理解,基于平臺更好的個性化打造內容。
同一主題要想在多平臺上分發,需要把主題內容改造成適合當前平臺發的形式;你要針對于不同的平臺,了解平臺的特色和功能點,針對特色和功能點運用不同的策略。
第二,我們盡量保持型分發,橫向多平臺發布,縱向發布/投放行業垂直媒體/社區。
第三,很多事都講究28法則,雖然內容平臺很多,你的 80%的精力要放在不超過3個平臺上,聚焦在你的主陣地上。
多平臺運營的優勢有哪些
分散平臺被取代的風險。把雞蛋放在同一個籃子里的風險,想必很多人都知道。
增加更多的曝光機會。多平臺運營的另一個優勢就是增加曝光的機會。
吸引不同的客戶群體。每個電商平臺都有自己固定的客戶群體,他們的年齡、喜好、品味、購買習慣都不盡相同。
多平臺運營
多平臺運營的方式與僅僅在一個平臺上運營的方式比較起來,能夠給電商賣家帶來更多的好處,但同樣,也需要電商賣家付出更多的精力。既然選擇在多個平臺上運營,那么就不能使用單一的運營模式,而是針對不同平臺的特點,設計不同的運營模式,從而發揮出多平臺運營的最大優勢。
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