ABPIA為何如此“殘忍”地打擊中國跨境電商?中國商家侵權了。全球經濟的一體化已經發展到這一步了,中國外貿企業難道不該清醒了?!
近日,美國ABPIA又開始了新一輪的“攻擊”,對象依舊是中國婚紗企業。據說這次有3000多家獨立網站被告,他們的網站域名被強制轉移、資金被強行凍結……總之,哀鴻遍野。
這不是第一次了!
在《揭秘跨境電商》一書中,我這樣寫到:
2012年,為了應對來自中國的假冒偽劣婚紗禮服產品,美國婚紗與禮服行業協會ABPIA成立,其主要任務就是利用法律手段打擊銷售這些產品的中國外貿電商網站。同年,美國最大的婚紗連鎖店David’s Bridal起訴了包括米蘭網在內的上百家電商網站,原因是這些網站涉嫌抄襲或盜用其婚紗設計作品等。2012年4月6日,米蘭網域名milanoo.com的注冊人被更新為David’s Bridal。雖然沒有得到確切消息的證實,但外界普遍認為米蘭網的域名可能是因David’s Bridal的起訴而被強制轉移……
曾經拿到紅杉資本千萬美金投資的米蘭網,是直接被美國同行David’s Bridal控告的。而很多中國出口跨境電商婚紗網站,則一直處于ABPIA的嚴密監視中。作為美國婚紗與禮服行業的協會組織,ABPIA成立于2012年7月,致力于打擊各類危害婚紗禮服行業的侵權行為。它的發起人(也是ABPIA主席)Stephen Lang,擁有自己的婚紗禮服公司Mon Cheri Bridals。在他的帶領下,ABPIA規模不斷壯大,已擁有超過400名會員,涵蓋婚紗禮服生產企業、零售企業和設計師等。
我們不妨來看下過去幾年ABPIA的“戰果”:
2012年年底,ABPIA指控了45家侵權網站(絕大部分是中國出口跨境電商婚紗網站)。法院立即簽發了TRO(臨時禁止令),意味著法院對此特別重視,在沒有做任何聽證會(hearing)的情況下就支持ABPIA。
2013年1月,在聽取了ABPIA的證詞后,法院簽發了正式禁止令(Formal Injunction)。該禁止令要求被告(侵權網站)停止侵權活動,同時要求產業鏈相關的公司停止協助這些侵權活動,包括VeriSign/Go-Daddy等域名管理組織、Goggle等線上廣告公司、PayPal/Visa/MasterCard等支付公司、FedEx/UPS/DHL等運輸公司。這也是為什么PayPal主動凍結了相關網站的賬戶資金,Go-Daddy主動轉移了相關網站域名。
2014年2月,ABPIA取得里程碑的勝利。法院對1100多家侵權婚紗網站簽發PreliminaryInjunction Order,內容包括:第一,凍結所有這些網站在第三方支付公司的賬戶資金;第二,關閉這些網站域名。在美國,Preliminary Injunction是法院在最終判決前簽發的一種禁止令。這種禁止令簽發后,幾乎意味著ABPIA將在隨后的判決中獲勝。
2015年7月,ABPIA得到法院的最終判決:超過1500家的侵權網站將被永久性關閉并轉移給ABPIA;之前所凍結的資金約220萬美元(大部分在PayPal賬戶中)歸ABPIA所有。這個判決終結了ABPIA長達兩年多的訴訟,也徹底摧毀了涉案中國婚紗網站拿回域名和PayPal賬戶資金的任何希望。
然而,這事情遠沒有結束。ABPIA主席Stephen Lang在拿到法院判決后說:
This decision is a landmark for ourorganization,but it’s only the first step in an aggressive path we are takingto cut off the flow of counterfeit formalwear products into this country.
于是,一份更長的名單出來了。這一次,3000多個網站,如果不出意外,將同樣經歷Preliminary Injunction Order到最終判決的法律程序。有了之前的案例判決,這次審判的速度或許會更快。ABPIA將笑到最后。
回到題目,ABPIA為何如此“殘忍”地打擊中國跨境電商?上文說了這么多,答案已經非常明確:中國商家侵權了。
在美國,一件設計師品牌的婚紗的售價在1500美元左右。中國商家模仿后,價格低至300美元。而即使是賣300美元,中國商家的利潤依舊高的驚人,因為:(1)使用B2C跨境電商的銷售方式,中間流通成本很低;(2)相對于美國,中國的勞動力成本依舊存在;(3)中國商家沒有設計投入,甚至連網站模特圖片都是從其他網站拷貝的。對于婚紗行業來說,第三點省下的成本或許最多。要知道,對于一個獨立網站來說,聘請知名設計師設計婚紗的費用和聘請外國模特拍攝網站圖片的費用都在千萬元以上。
這種赤裸裸的侵權,造成了中美婚紗企業競爭的嚴重不公平局面。在中國外貿婚紗網站賺得盆滿缽滿的背后,美國婚紗禮服行業損失巨大。根據ABPIA提供的數據,2012年約有50萬至60萬的侵權婚紗商品被銷售至北美,給行業帶來的損失約為3億美元。換位思考一下,假如你是一家美國婚紗企業,你能不生氣?
這一類的生意,我們中國商家已經做的太多了。短期來看,企業主掙得了財富,國家掙得了外匯和就業人口。然而,長期來看,這是中國制造業的毒瘤。因為:
第一,它影響了中國制造企業的信譽。一家企業的侵權造假或許對一國企業的整體信譽不會有多大的影響,但一批企業的侵權造假將貶低整個中國企業的信譽。當整體信譽受損后,企業將莫名其妙地增加很多無形的成本:你需要花費更多的營銷費用來改善自身形象,你需要花費更多的時間來解釋自己與其他中國產品的不同……有些中國企業則通過雇傭外國員工或設立外國公司,以隱去“中國背景”,避免任何不必要的麻煩。這難道不是中國制造的悲哀?
第二,它阻礙了中國制造企業的創新。當一家企業可以在市場中輕易掙錢的時候,它是沒有動力去創新的。中石油、中石化、中移動等等無一不是如此。同樣,如果中國的這些婚紗企業可以通過不公平競爭輕易掙得利潤,它們還會去改變生產方式、創新管理模式嗎?如果中國政府允許這樣的企業長期存在,那么,中國外貿的轉型升級將毫無希望。要知道,大多數情況下,創新需要的是反向推動力,而不是政府庇護下的正向牽引力。
從我的觀察來看,中國政府已經開始從長期發展的角度來對待這些問題了。在去年12月,李克強總理三天內兩次強調對知識產權的保護,不僅在國務院常務會議上要求確定改革完善知識產權制度的措施,而且要求在“十三五”規劃中添加知識產權保護的相關內容。從“大眾創業,萬眾創新”的角度看,保護知識產品一定是實現真正創新的前提。
因此,對于美國ABPIA起訴中國數千家婚紗網站,我并不痛心。無風不起浪,如果中國婚紗企業問心無愧,ABPIA也沒必要費勁折騰這么多年。據我了解,在前一批被判決的一千多家婚紗網站中,只有兩家企業進行了回應,分別是和。這兩家公司委托律師尋求場外和解(confidential settlements),都遭遇了拒絕。也就是說,ABPIA將利用嚴厲的法律手段懲處一切侵害他們知識產權的企業。
全球經濟的一體化已經發展到這一步了,中國外貿企業難道不該清醒了?!
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