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亞馬遜未來的趨勢以及做好亞馬遜哪些素質最重要?-ESG跨境

亞馬遜未來的趨勢以及做好亞馬遜哪些素質最重要?

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2022-03-10
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如何看待亞馬遜的未來幾年的趨勢,亞馬遜做好最重要的素質是什么?

今天早上定時設置了公眾號互推, 然后發現有朋友認為互推是在專門做資源整合這塊,于是就來問我一些問題,如何看待亞馬遜的未來幾年的趨勢,亞馬遜做好最重要的素質是什么?


還有一個朋友留言問:站外紅人營銷經驗有沒有什么經驗和方法?


每天遇到了什么值得思考的問題,在我睡覺之前,我都會花時間思考整理到公眾號,這樣既幫助自己在這個問題上的深度思考,也能順便幫助到提問的朋友。



關于第一個問題:

亞馬遜未來幾年的趨勢?


目前看到尤其是歐洲賣家群內的一些賣家朋友,總是在問:發到歐洲的產品,是不是都要CE認證呀,產品上是不是一定要CE標志和歐代地址呀?


其實能夠看到這樣的問題,那么就表示亞馬遜這樣的跨境電商平臺,一定還有發展機會的。


為什么呢?


因為證明這個電商平臺這個模式還是蓬勃發展,相關政策法規、制度都在完善中。


比如說,假如我們現在不是通過亞馬遜去銷售,而是通過線下大型超市去銷售產品,在我做亞馬遜之前,我有2個月的空窗期,就是幫我在做外貿推廣時期的客戶去機場接待外國客戶、充當翻譯的經歷,他們談下一個能夠在超市銷售的大訂單,不僅銷售跟進這塊,需要有很多細節,并且在產品認證這塊,是非常嚴格的。


為什么當時那個客戶能夠從法國飛到深圳來看廠,就是因為,他們在6個月前收到的樣品,就是這個工廠的樣品,通過了幾個月的鹽水浸泡測試。


在2016年的時候,如果要成功銷售出去產品,工廠需要有各種符合要求工廠驗廠報告、產品需要通過各種檢測認證,產品包裝更加不用說要符合各種要求,需要包含各種產品信息、標志等。


其實也就是這幾年亞馬遜歐洲站要求歐洲賣家,一年完善一個點,一年完善一個點的要求,如果之前有給線下超市大型賣場供貨的話,他們這些產品,本身就需要符合那些要求。


如果你的工廠的產品,之前就是給線下超市供貨的,那么其實應對亞馬遜目前線上的這些要求,其實一點也不麻煩,還會覺得很easy.不過呢,線上的優勢,本身就在于能夠價格低,價格低就意味著成本低,為了降低成本,肯定再某些不太重要的質量把控上去進行控制了。


相信終有一天,線上的銷售要求,一定會和線下完全同步。


比如,最近在歐洲賣家群,還看到了 不符合個人防護設備的EU管理條例的要求,產品圖片沒有相關的標志



如果能夠有長期發展,合規發展的方向去走,那么在完善的過程中,由于細節要求太多,肯定會讓一群人離開這個市場,但是需求不會減少,如果能夠人忍受的了這么苛刻的游戲規則,持續的升級迭代,只要還在持續發展,那么就是有機會的。


目前大部分日常用品,都還是要依賴中國制造。只要這樣的機會還有,跨境電商的需求肯定一定還會在。


所以作為在行業中,待了這么久的人,我依然還是非??春脕嗰R遜的發展機會和前景。


不過你如果發現自己的特質更適合做別的,那么不一定是需要自己去實際操作賬號,操作亞馬遜賬號,其實只是僅僅一環,這個事情,甚至都可以請更專業更擅長的人來做。在我當年想加入這個行業的時候,列下來的問題,

目前還想進入跨境電商行業的朋友,可以思考下這些問題?


發現我對于問題4:對于互聯網營銷的技巧的研究,樂此不疲,所以這樣的持續熱愛,能夠讓我堅持到了現在.我愿意為了這個問題持續的投入時間和精力


深耕跨境電商行業,你的核心優勢究竟是什么?


之前在這篇文章中提到的一些培訓時一起遇到的同學,有的同學公司就專注做產品,公司就一個銷售、但是研發人員有20幾個,能夠自己通過芯片來做方案,能夠自己開發產品,他們不用做品牌,只走最前沿,打爆款,做出來的產品,一直被后來人模仿,從未被超越,因為等大家都模仿的時候,他已經有新產品了


這個團隊的Boss,他的特質就是,只要任何電子產品有大牌,他都會買來產品,去拆開研究。這就是他們公司不用銷售的原因,這么多年來,完全不愁客戶,大家都等著去賣他們家的產品了。


所以其實大家都做亞馬遜跨境電商這個行業,但是定位是完全不同的。


關于問題2:


 亞馬遜做好最重要的因素是什么?運營還是資源整合的能力?或者其他。


在行業當中這么多年,我發現根本并不是一個因素重要,而是取決于你的定位。


如果你是一個創業者,希望通過亞馬遜創業,組建團隊來做這件事情,資金重要、人重要,運營技術,可以花錢請很厲害的人,產品你的運營厲害,產品其實也不是問題,那么就需要供應鏈厲害了,如果是一家公司的老板,那么能夠慧眼識人,能夠有資金去試錯,能夠有獨特的眼光,這個眼光指的是看人、看趨勢,我覺得是很重要的。


如果一家公司,老板都沒有全局布局能力,沒有資源整合能力,他的運營能力反而不是那么重要。


如果你的定位就是運營,那么運營能力,就是最最重要的能力,產品供應鏈,其實都可以給到產品開發去專注,而你需要打造的是無論什么產品,給你一個產品,你能通過研究平臺規則,打造出一個至少符合平臺規則滿分100分,至少能夠完善到95分的Listing,如果能夠再從用戶的角度分析,將Listing變得更符合用戶的視角,那么又能上一個臺階了。


如果是要定義自己為亞馬遜平臺的優秀運營者,那么其實可以從以下維度思考?

  1. Listing打造

  2. 廣告設置、優化技巧

  3. 站內促銷設置,應用

  4. 站外促銷、海外紅人整體配合


    當然這些技巧再厲害,離不開很好的產品,如果你線上包裝的好,然后客戶一收到貨,發現是垃圾產品,再好的宣傳,都是白搭。


但是如果你真的能夠將平臺滿分100分,隨便給你一個產品,你都能提煉賣點,做到符合平臺要求的95分以上,甚至100,那么在這個維度上,至少已經能夠超越80%以上的同行了。


你再這一點超級厲害,再去匹配產品厲害的人,其實并不難。


對于亞馬遜運營,我自己之前在研究的細節的時候,我基本上每遇到一個問題,都有進行整理歸納總結,如果直接找不到的答案,我會利用公眾號聚集的小伙伴,找到同樣遇到問題的朋友,組織主題交流,或者微信群探討,之前的相關交流記錄:


亞馬遜基礎運營知識問題大全(僅問題)

亞馬遜管理以及CPC廣告相關問題(答案篇)

210526交流記錄:亞馬遜站外推廣過程中常見遇到的問題答疑

站外推廣交流4:Facebook引流相關問題匯總

190726-亞馬遜店鋪被封Listing下架相關主題線上交流活動內容小結

191110-亞馬遜廣告主題線下交流小結(第二次線上廣告主題活動預告)

190605-亞馬遜CPC廣告線上交流討論思考小結

Sunny行世界:阿聯酋迪拜當地風土人情分享(線上直播記錄小結)

11月7日即將做一場線上的亞馬遜運營相關的分享活動


以上是通過關鍵詞:線上交流,在超鏈接區域隨便找的幾篇文章,其實過去這么多年,尤其是17-19年這幾年時間,組織了很多次,基本上每一次無論弄到什么時候,都有花一點時間,整理我的交流筆記,學習心得,整理我所遇到的問題,以及通過整理又發現了什么樣的問題。


通過這樣的積累和訓練,感覺讓我訓練了一種底層的思考邏輯,現在無論是讓我去負責任何一個新的事物,我都可以利用類似的思路去鉆研,學習、了解。


問題3:站外紅人營銷經驗有沒有什么經驗和方法?



站外紅人營銷,如果要把錢能夠花在刀刃上,其實在正式投放之前,最好是對自己有個清晰的認識,對自己的產品、自己的產品究竟是哪些特質的用戶在用,有一個非常清晰的認識,然后再找到氣味相投的KOL,即可一拍即可。


但是真正的看清楚自己的產品,分析清楚自己的客戶究竟是誰?究竟是在什么場景下才會選擇購買這個產品,這些問題,其實都需要經過調研,或者實際訂單測試分析,才能找到真實數據。


而對于站外紅人,有的紅人的數據就是刷的,有的紅人就是真實的數據,但是需要怎么樣去判斷呢?


還有有的曝光是很高,但是轉化不行,比如說你的產品是適合寶媽的,但是你找了一個年輕的美妝博主,風格是校園風,受眾雖然都是女性,但是正在校園的女生,和寶媽群體,還是有差異,你在那里投放,能夠獲得關注,如果錢多,增長在潛在客戶的印象,肯定是沒問題的。但是錢少的情況下,肯定是需要找到能夠馬上給你帶來效果的紅人了。


關于推廣,我自己目前的理解就是,你做過的每一次推廣,通過時間的累積,其實就會聚合爆發式的增長。


很簡單的例子,一個奶粉品牌,你看了100次,和一個就在母嬰店第一次看的品牌,肯定更容易購買那個看了100次的品牌,所有的站內站外推廣活動,其實都是為了解決購買之前的鏈接,鏈接越多,在真正產生需求,購買的時候,才會毫不猶豫的果斷下單了。


也就是在做所有的活動之前,弄清楚你的用戶畫像、針對性的去做活動,就能獲得更高的轉化率。


所有的業績,本質上都是由三個因數:曝光、轉化率、客單價決定的。


時間的關系,今晚的思考先到這里,關于今天思考的這三個問題,如果你有不一樣的思考,也歡迎在文章末端的留言區,分享你的觀點。


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特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。

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