Anker在中國、日本、美國、德國和英國均設(shè)有子公司。Anker創(chuàng)始人Steven 在美國加利福利亞州的Google擔(dān)任軟件工程師后于2011年回到深圳。Anker 在2011年將重點(diǎn)從筆記本替換電池轉(zhuǎn)向智能手機(jī)的電池充電器，壁掛式充電器，便攜式充電寶等設(shè)備。在2014年初，Anker創(chuàng)新聘請了谷歌當(dāng)時(shí)的中國銷售主管趙東平。而Mr.趙于2020年成為Anker Innovations的總裁。

Anker的前身

Anker 創(chuàng)始人Steven的前身是比較熟悉Google流程和運(yùn)作的，所以他對品牌打造就已經(jīng)保存了大量的資源庫。讓我們來思考一個(gè)問題，一個(gè)只是做軟件工程師，他居然能夠跨行做產(chǎn)品？其實(shí)現(xiàn)在我們已經(jīng)能夠看到Anker的發(fā)展，他做的已經(jīng)不是一個(gè)產(chǎn)品了，而是全球品牌。市面上也有很多賣家把Anker當(dāng)成研究對象，像Aukey 就是和Anker走的路線是一致的。所以Anker是我們跨境人民的一個(gè)比較讓人敬佩的競爭對手，也是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的出色榜樣。

除了在亞馬遜這種跨境電商平臺上能看夠到Anker的身影以外，我們在別的線上電商平臺隨處都能看到他們的身影。讓我們追蹤一下Anker在其它平臺上的身影，我們耳熟能詳?shù)奈譅柆敗⑺儋u通、eBay、Newegg、Lazada、Best buy等等。全球有流量的平臺基本上都有Anker的身影，思考下，為什么？

行業(yè)里一般的賣家只是針對產(chǎn)品的研究，而事實(shí)上其實(shí)我們是可以研究多方位的。再來看一個(gè)支點(diǎn)，Anker旗下的所有品牌：Soundcore的藍(lán)牙耳塞、耳機(jī)和揚(yáng)聲器，Eufy生產(chǎn)智能家電和安全設(shè)備，Nebula制造便攜式視頻投影，Roav的生產(chǎn)汽車配件，Bolder子品牌下生產(chǎn)移動電源，Zolo是Soundcore品牌的前身，KARAPAX制作了手機(jī)殼。

舉個(gè)栗子，來看一個(gè)亞馬遜內(nèi)部的品牌關(guān)聯(lián)布局。切重點(diǎn)！看下圖Soundcore by Anker (這個(gè)關(guān)鍵詞，由Anker帶動Soundcore這個(gè)品牌，一環(huán)扣一環(huán)，Anker已經(jīng)有自己的知名度了，這樣的一個(gè)關(guān)聯(lián)可以借位給Soundcore品牌）所以說，一個(gè)好的品牌足以讓他創(chuàng)立的其它品牌也能聯(lián)動起來。其二，Soundcore這個(gè)品牌與Anker也在同步分享自身的流量給到對方，任何形式都無法打破他們粉絲之間流量的互動。

圖片來源：亞馬遜截圖

所以他注冊的子品牌也依然是在給Anker鋪更廣闊的流量入口，因?yàn)楫?dāng)所有的流量都回到Anker自身時(shí)，粉絲也是會再次轉(zhuǎn)換回到Anker的子品牌身上。所有為子品牌布局開路的流量，也依然屬于Anker的流量。

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