第 I 部分：沃爾瑪?shù)目沙掷m(xù)產(chǎn)品 | 我們對客戶/會員的承諾

我們的客戶和會員依靠沃爾瑪和山姆會員店以對人類和地球可持續(xù)的方式提供價格實惠的產(chǎn)品。為了滿足這些需求，我們與供應(yīng)鏈上的合作伙伴合作，以提高我們銷售的產(chǎn)品的可持續(xù)性。我們這樣做的同時努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、每日低價，并通過幫助提供有關(guān)食品成分和生產(chǎn)的清晰、準確的信息，讓客戶負責他們的食品選擇。

第二部分：可持續(xù)海鮮

在過去的半個世紀里，對海鮮的需求增加了五倍。據(jù)估計，世界上 75% 的漁業(yè)已達到或超過可持續(xù)限度。與此同時，估計有 10 億人以魚類為主要蛋白質(zhì)來源，另有 2 億人以漁業(yè)為主要收入來源。

第三節(jié)：沃爾瑪?shù)牧?/font>

沃爾瑪渴望幫助人們更輕松、更透明地做出選擇。我們每年為數(shù)億客戶提供服務(wù)，并在供應(yīng)商中倡導(dǎo)他們提供更可持續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品，同時保持客戶期望的低價。作為我們努力為客戶提供負擔得起、安全和更健康的食品的一部分，沃爾瑪致力于擴大和加強可持續(xù)采購，以涵蓋 20 種主要商品。

在沃爾瑪，我們重視與海鮮供應(yīng)商的關(guān)系，他們致力于通過促進可持續(xù)漁業(yè)和社會責任的做法提供最高質(zhì)量和安全性。我們知道，海鮮是全世界人們蛋白質(zhì)、營養(yǎng)和收入的重要來源。因此，我們渴望為我們的客戶找到安全、負擔得起和可持續(xù)的海鮮，不會對全球社區(qū)或環(huán)境產(chǎn)生負面影響。我們的目標是在海產(chǎn)品供應(yīng)鏈中建立透明度和持續(xù)改進，以便我們能夠建立信心​​并為現(xiàn)在和未來的客戶提供服務(wù)。

沃爾瑪認為，世界各地物種、漁業(yè)和生態(tài)系統(tǒng)的健康對地球有益，對當今和未來的人們都很重要。我們正在與我們的供應(yīng)商和合作伙伴合作，跟蹤我們的供應(yīng)商來源的漁業(yè)管理，以便我們能夠促進可持續(xù)供應(yīng)。

此外，我們關(guān)心我們供應(yīng)鏈和整個海產(chǎn)品行業(yè)中的男性和女性，我們關(guān)心工人的道德招聘和待遇。雖然這是一個復(fù)雜的問題，但我們正積極將眾多利益相關(guān)者、非政府組織和其他私營部門公司聚集在一起，以幫助尋找解決方案。

第四部分：我們對供應(yīng)商的要求

新鮮和冷凍海鮮

到 2025 年，根據(jù)我們?nèi)蛄闶凼袌龅膬r格、可用性、質(zhì)量、客戶需求和獨特的監(jiān)管環(huán)境，沃爾瑪美國、山姆會員店、ASDA、沃爾瑪加拿大、沃爾瑪巴西、沃爾瑪墨西哥和沃爾瑪中美洲將需要所有新鮮和冷凍、養(yǎng)殖和野生海鮮供應(yīng)商從以下漁業(yè)采購：

· 第三方使用海洋管理委員會 (MSC) 或最佳水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)范 (BAP) 認證為可持續(xù)的，或通過遵循糧農(nóng)組織準則[1]并被全球可持續(xù)海產(chǎn)品倡議 (GSSI) 認可的計劃認證。對于我們的養(yǎng)殖供應(yīng)，我們希望供應(yīng)商確保整個供應(yīng)鏈的可持續(xù)生產(chǎn)和采購，包括最終加工廠、農(nóng)場、孵化場和飼料廠。

要么

· 積極爭取認證或參與具有明確和雄心勃勃的目標、可衡量的指標和有時限的里程碑的漁業(yè)改進項目 (FIP) 或水產(chǎn)養(yǎng)殖改進項目 (AIP)。

金槍魚罐頭

到 2025 年，根據(jù)我們?nèi)蛄闶凼袌龅膬r格、可用性、質(zhì)量、客戶需求和獨特的監(jiān)管環(huán)境，沃爾瑪美國、山姆會員店和沃爾瑪加拿大將要求所有罐裝淡金槍魚和白金槍魚罐頭供應(yīng)商從以下漁業(yè)中采購：

· 遵守國際可持續(xù)海鮮基金會 (ISSF) 的可持續(xù)性保護措施，包括與相關(guān)金槍魚區(qū)域漁業(yè)管理組織 (RFMO) 合作采取的措施以及在主動船舶登記 (PVR) 上注冊的船舶所采取的措施。
和
· 第三方通過海洋管理委員會 (MSC) 認證為可持續(xù)的，或由遵循糧農(nóng)組織準則 1 并被全球可持續(xù)海產(chǎn)品倡議 (GSSI) 認可的計劃認證。沃爾瑪還將從供應(yīng)商處采購，這些供應(yīng)商使用經(jīng)過監(jiān)管鏈驗證的更好的管理捕魚做法（例如桿和線、免費學(xué)校套裝）。

要么

· 積極爭取認證或參與具有明確和雄心勃勃的目標、可衡量的指標和有時限的里程碑的漁業(yè)改進項目 (FIP)。

在捕撈方式問題上，沃爾瑪將根據(jù)當?shù)乜蛻羝煤褪袌隽闶垡?guī)范，在特定市場為客戶提供選擇。

· Walmart US 和 Sam's Club 提供不含 FAD 的金槍魚罐頭產(chǎn)品線，為客戶提供選擇。

· 到 2021 年底，沃爾瑪加拿大將在其自有品牌品類中增加獲得海洋管理委員會認證或無 FAD 的金槍魚。

· ASDA 的所有自有品牌金槍魚罐頭和金槍魚三明治均來自極線或無 FAD 來源。如需更多信息，請參閱 ASDA 的可持續(xù)海鮮政策。

第五部分：負責任的采購

沃爾瑪?shù)某兄Z包括尊重那些為我們的客戶種植、捕撈和生產(chǎn)產(chǎn)品的人的尊嚴。這就是為什么沃爾瑪全球供應(yīng)商（包括海鮮供應(yīng)商）應(yīng)遵守沃爾瑪?shù)墓?yīng)商標準和適用的責任采購計劃要求。Walmart 的供應(yīng)商標準規(guī)定了我們對供應(yīng)商及其設(shè)施在員工的道德待遇、工作場所安全、環(huán)境責任和適當?shù)纳虡I(yè)慣例方面的期望。該標準適用于整個供應(yīng)鏈，包括船舶、孵化場、飼料廠、農(nóng)場和最終加工設(shè)施。沃爾瑪希望其供應(yīng)商保持透明，披露符合政策的設(shè)施，并隨時讓所有設(shè)施可供審計或檢查，并致力于持續(xù)改進。還鼓勵供應(yīng)商參與沃爾瑪領(lǐng)導(dǎo)或支持的行業(yè)計劃，這些計劃旨在改善海鮮供應(yīng)鏈中的負責任采購。有關(guān)沃爾瑪負責任采購計劃要求和協(xié)作計劃的更多信息，請訪問corporate.walmart.com/sourcing。

[1] 糧農(nóng)組織海洋捕撈漁業(yè)魚和漁產(chǎn)品生態(tài)標簽準則。修訂 (2009)

糧農(nóng)組織內(nèi)陸捕撈漁業(yè)魚和漁產(chǎn)品生態(tài)標簽指南（2011 年）

糧農(nóng)組織水產(chǎn)養(yǎng)殖認證技術(shù)指南（2011 年）