作者：社區捐贈經理 Erin Mackey

我在沃爾瑪開始了我的職業生涯，當時我是一個無憂無慮的青少年，希望賺取比當時保姆支付的更多的現金。

那是 90 年代，我的“為什么”很簡單——買一些名牌衣服！

我的家人搬到安大略省后，我最終在公司事務部找到了一份工作。我們是一個小團隊，我的工作是做任何需要的事情，包括支持社區捐贈。

大約在同一時間，我媽媽第一次被診斷出患有癌癥。

我記得我當時覺得我媽媽和家人不得不忍受這樣的事情太不公平了。

那一年，沃爾瑪帶我去佛羅里達參加兒童奇跡網絡電視節目。這是我第一次有機會見到冠軍的孩子和他們的家人。

我參加了一個活動，冠軍們在我的故事書中親筆簽名。每個家庭都會在我的書中說出要翻到哪個州或省，孩子會在那一頁上簽上他們的名字。

一個有兩個兒子的家庭告訴我他們的州名，當我翻到那一頁時，有一張小女孩的照片。

我以為我聽錯了，然后其中一個男孩開口說：“她是我的妹妹。她沒有成功，但她喜歡瓢蟲，所以我們分發這些瓢蟲貼紙以紀念她。”父母告訴沃爾瑪小組，他們非常感謝我們為支持兒童奇跡網絡所做的一切。

那是我的“為什么”改變的時候。

我學會了：

• 觀點——我媽媽的癌癥預后非常好。與這個家庭所承受的相比，我的家庭所經歷的一切都不算什么。
  
• 目的——在那之前，沃爾瑪只是另一份工作，直到我弄清楚我想用我的生活做什么。我了解到，沃爾瑪的努力確實對許多人的生活產生了影響，并且有機會做得更多。

• 驕傲——我意識到我為一家在人們需要的時候為人們帶來改變的公司工作。這確實符合我的個人價值觀。

我告訴我認識的每個人，我在公司里有最好的工作。每天我都會看到對加拿大人產生積極影響的“勝利”。
當我第一次加入企業事務部時，沃爾瑪每年為加拿大組織籌集和捐贈超過 100 萬美元。去年，我們籌集并捐贈了超過 6000 萬美元。

今年早些時候，沃爾瑪加拿大公司被兒童奇跡網絡評為 2020 年加拿大年度企業合作伙伴，這是我們公司的又一個重要里程碑。

現在我結婚了，有了自己的孩子，我的“為什么”又變了。

作為社區捐贈的經理，我可以做好事，但作為一個人，我也需要做好事。我努力為我的家人樹立一個好榜樣，抓住那些與孩子們一起受教的時刻，灌輸目標、觀點和自豪感。

我們花時間一起閱讀和觀看兒童奇跡網絡冠軍的故事，這總是讓我丈夫哭泣。我的孩子們將他們的舊玩具和舊衣服捐贈給救世軍，他們的一部分零用錢捐給了慈善機構，他們自愿奉獻自己的時間。

我想創造一種有目的的家庭文化，讓我的孩子們學會同情和善良，有朝一日有助于激發世界的變化。

我媽媽呢？她是兩次癌癥幸存者，也是我認識的最堅強的人。

如果可以的話，請向您當地的兒童醫院捐款，以確保孩子們能夠獲得最好的醫療保健。

你會有所作為——我很幸運每天都能看到它。

（上圖：艾琳和她的兩個女兒，在他們的社區做志愿者）

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