古有波士頓傾茶事件，今有亞馬遜演繹全新“傾貨”版本。

數百萬全新商品被銷毀!

震驚!

5月15日，英國《每日郵報》報道，法國和英國數百萬全新商品，被亞馬遜銷毀。

這并不是《太陽報》的假新聞，有視頻有真相!

法國電視頻道M6專門制作了一檔紀錄片，在紀錄片里，一位記者偽裝成亞馬遜工作人員，偷偷潛入亞馬遜在英國西米德蘭茲的倉庫。

在倉庫里，這位記者發現一個“銷毀區”，全新的床墊、平板電腦、手機、冰箱、洗衣機和家具等物品被裝進廢料桶，然后被運到垃圾填埋場，這些價值不菲的商品不是被燒了，就是被埋進地下。

簡直太浪費了吧!你亞馬遜都壕到這種地步了?

那可是平板電腦、手機啊，不知道有多少人為了它們，不惜吃幾個月的土，忍痛剁手才換來的，你居然就這么毀了?

在下表示：放開它們，讓我來!

而且，這種令人發指的現象還不是一次兩次，法國工會表示，如果亞馬遜在法的5個倉庫全都這么操作，那么一年就有高達320萬件商品，慘遭毒手!

光是在法國就這么霍霍，那么全球的亞馬遜倉庫要糟蹋多少東西!實在是造孽!

一石激起千層浪，眾網友也是義憤填膺，紛紛譴責亞馬遜。

亞馬遜銷毀滯銷商品是浪費，但換了你，可能也會這么干!

連英國政府的高官都看不下去了，英國就業和養老金部大臣蓋伊·奧伯曼表示：亞馬遜應該為自己的行為感到羞愧，這是不正當的商業行為!

英國工黨議員兼環境審計委員會主席瑪麗·克里格表示：在數百萬人入不敷出、買不起日用品的今天，亞馬遜的浪費行為令人心碎，而且還對環境造成災難性后果!

還有一*吐槽正在路上……

一時間，天怒人怨，亞馬遜被噴得體無完膚，快要被唾沫星子給淹沒了。

但是，銷毀滯銷商品，亞馬遜真的做錯了嗎?

　真的是亞馬遜的錯嗎?

被一頓噴之后，亞馬遜表示很無辜。

銷毀數百萬商品，固然是巨大的浪費，但是指責亞馬遜，卻有待商榷。

壞事是亞馬遜做的，但是決定卻是供應商做的。要不然這么多商品被霍霍，供應商怎么可能答應呢?

供應商把商品放在亞馬遜的倉庫里，借助亞馬遜的物流和銷售平臺賣貨。如果貨賣不出去，有兩個選擇：繼續存放、退回產品。

選擇繼續存放的話，每平米要付43美元的存儲費，六個月之后上漲至850美元，一年后是1700美元。

亞馬遜銷毀滯銷商品是浪費，但換了你，可能也會這么干!

如果換算成人民幣的話，這個價格跟三四線城市的房價都有的一拼了。

那有人說了，可以退回來，不錯，的確可以這樣，不過海外供應商需要繳納每件17英鎊(151元)的退貨費。

比起第一種方法，退貨的方式似乎可以接受。但也僅限于一些高價商品，如果商品價格還沒運費高的話，就不用考慮退貨了。

所以，亞馬遜貼心地為客戶提供第三種選擇：就地銷毀，每件商品只收0.2美元。

事實上，選擇銷毀庫存產品的商家，97%都是獨立賣家，他們都是小本生意，產品類別更換快，而且沒什么流動資金。

在面對高得嚇人的倉儲費和退貨費的時候，如果供應商的數學，不是體育老師教的話，我覺得都會選擇直接銷毀。

所以說，亞馬遜這次是躺*，比竇娥都冤!

眾多網友表示，滯銷商品難道不能降價或者捐贈嗎?

首先，我們來說說降價。

亞馬遜的AWS在云計算市場獨占鰲頭，擁有如此強大的數據計算能力，仍然解決不了供大于求的問題，這就說明，降價不一定能解決問題。

而且，亞馬遜的商品數以百萬計，滯銷商品降價有可能會擾亂整個價格體系，降得少了，無濟于事，降得多了，有可能被認為是傾銷，觸犯法律條款!

而且，即使降價有效，這也需要一個過程，商家仍然需要付出倉儲費用。

所以，銷毀是最省時省力還省錢的辦法。

亞馬遜銷毀滯銷商品是浪費，但換了你，可能也會這么干!

再來說說捐贈。

首先，捐贈也是要錢的，物流、人力成本誰來出?亞馬遜、商家，還是慈善機構?

而且，慈善機構對捐贈的物品是有要求的，如果出了bug，誰來負責。

就在法國媒體曝光亞馬遜的“浪費”行為之后，亞馬遜強行解釋了一波：公司正與慈善組織合作，把未出售的物品捐贈給有需要的人。

但是，就算是做好事，法國法律還要對捐贈的物品征收增值稅!

這就尷尬了，做好事都要交稅，亞馬遜表示很無奈。

從做生意的角度看，亞馬遜只是做了自己應該做的：把成本降到最低，但是卻犯了錯誤。

一方面，亞馬遜一直標榜自己擁有“零庫存運轉”優勢，但是大量銷毀商品的行為，卻暴露了真相，亞馬遜其實處于供大于求的狀態，庫存壓力很大。

另一方面，銷貨事件曝光后，亞馬遜已是名譽掃地，浪費資源和污染環境的罪名是跑不掉了，無論是普通民眾、社會組織，還是政府，甚至是用戶，都對亞馬遜有很大意見。

從每日郵報評論區到Twitter、微博，網友們都對那些被銷毀的商品心痛不已，法國國務卿布朗·珀爾森甚至表示，政府將出手禁止這種處理方式，以后“亞馬遜們”將不能再這樣霍霍好東西了。

亞馬遜此時估計是五味雜陳，雖然不是自己要作孽，但是黑鍋是背定了!

結語

　在商言商。

企業追求利益的最大化，無可厚非。亞馬遜和供應商們也是遵循著這個邏輯。

而且，銷毀這種浪費巨大，還污染環境的方式，早已是行業不成文的規定。

H&M每年要燒掉12噸賣不出去的全新服飾;Burberry曾經燒過價值4千萬美元的囤積奢侈品;據紐約時報報道，耐克在2017年曾將完好的運動鞋剪壞再燒了……

就算是在天朝，這種賣不掉就毀了的模式，也是大行其道。

比如，有的地方種了很多桃子，如果賣不出去，就只能任由它們落地爛掉，跟毀了沒什么兩樣。

亞馬遜銷毀滯銷商品是浪費，但換了你，可能也會這么干!

有人說，為什么不降價賣掉呢?

降價之后，桃子市場價比人工、運費還低，賣得多賠得多，降價也是徒勞，干脆爛在地里。

還有的人利用網友的同情心，在網上賣慘，號召大家獻愛心。

但是，慈善畢竟是一種自發行為，如果強行要求亞馬遜搞捐贈、做慈善，就有點道德綁架的意思了。

如果你真的想做慈善，就自己去買了再捐出去吧。

（）

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