最近幾年國內(nèi)的電商平臺發(fā)展的很是迅速，也涌入和創(chuàng)造越來越多的節(jié)日，1.1日的元旦和圣誕節(jié)起名的雙旦節(jié)、3.8日的女王節(jié)、5.20的情人節(jié)、8月7日的情人節(jié)、11.11的光棍節(jié)、圣誕節(jié)......等等，各種各樣的節(jié)日被創(chuàng)造出來，以至于達(dá)到一種營銷的手段。

近日，關(guān)于亞馬遜退出中國市場的消息，讓廣大的業(yè)界人士紛紛議論，許許多多的亞馬遜賣家倍感焦灼。而后官方提出保留兩個(gè)業(yè)務(wù)一個(gè)是kindle另一個(gè)是跨境貿(mào)易。也使許許多多的亞馬遜中國賣家轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了跨境電商這個(gè)行業(yè)。

亞馬遜于1995年成立，03年第一次盈利。今年銷售額達(dá)500億美元，產(chǎn)品涵蓋28大類、可選品種超過500萬是一個(gè)覆蓋圖書、3C數(shù)碼、日用百貨、等全品類的電商王國。

為什么亞馬遜會(huì)做這么大？首先是有強(qiáng)大的物流體系，亞馬遜的物流費(fèi)用為9%左右而國內(nèi)的電商費(fèi)用率為13%左右，這也是扭虧為盈的關(guān)鍵所在。然后，亞馬遜一直都是以客戶為中心的，然后運(yùn)用技術(shù)手段深入挖掘滿足消費(fèi)者的需求。而以客戶為中心可不是吹出來的，貝索斯每次開會(huì)的時(shí)候都會(huì)在自己旁邊放一把凳子，而這把凳子的是空的，它代表著一個(gè)重要的參會(huì)者——顧客。感興趣的朋友Q前面227中間142后邊839給大家舉個(gè)例子，證明一下亞馬遜理念是顧客至上的。剛推出賣鞋業(yè)務(wù)時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)很多顧客購買時(shí)尺寸大小是個(gè)問題，于是公司允許客戶同一個(gè)款式購買兩雙不同的尺碼，試穿后留下最合適的一雙，另外一雙免費(fèi)退貨。可以見得亞馬遜是多么以客戶至上的一家公司。

而與國內(nèi)電商不同的是，美國的第三方物流體系非常的發(fā)達(dá)，也支持電商的發(fā)展。我國第三方物流體系落后，物流成本非常高。許許多多的公司都在物流上虧損。也是中國平臺跨境的一大難題。

而亞馬遜的跨境電商在全球上有18個(gè)站點(diǎn)，支持27種語言而且有12個(gè)海外站點(diǎn)向中國賣家全面開放，所以說跨境市場可謂是一片藍(lán)海。亞馬遜支持創(chuàng)新，產(chǎn)品的創(chuàng)新是一個(gè)店鋪的根本，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，中國賣家有60%的貨物都是來自于過去一年中所創(chuàng)建的新產(chǎn)品。他們也會(huì)提供一系列的創(chuàng)新技術(shù)支持，推動(dòng)公司的發(fā)展和產(chǎn)品的升級。

鼓勵(lì)賣家出海，支持拓展海外市場的產(chǎn)品，幫助企業(yè)能更高效的打造國際品牌與全球客戶對接，這也使中國產(chǎn)品成為了一個(gè)出海的黃金時(shí)代。

中國的跨境出口電商已經(jīng)持續(xù)5年增長，已經(jīng)成為中國對外出口的一個(gè)點(diǎn)。對于跨境來講，國家也是有相關(guān)的政策來補(bǔ)貼和幫助這些商家。

選擇跨境電商也是一條不錯(cuò)的選擇，這個(gè)行業(yè)也是正處在風(fēng)口未來的發(fā)展也是挺不錯(cuò)的。好了今天就介紹這里了，想了解更多的資訊請記得關(guān)注我哦。

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