做亞馬遜的賣家都是知道變體的,這也是運營基本能力,變體主要就是賣的好的帶下差的,可以給消費者更多選擇,那亞馬遜平臺變體要如何做廣告?
做亞馬遜的賣家都是知道變體的,這也是運營基本能力,變體主要就是賣的好的帶下差的,可以給消費者更多選擇,那變體要如何做廣告?
如果賣家對自己的變體認知還不是特別充分,可以先開一個自動廣告,運行一段時間后,變體廣告數據也有了積累,對比各變體廣告數據,可以判斷出哪些變體花費多,點擊高,但是出單少,哪些變體點擊高轉化也高。通過不同變體專屬搜索詞廣告數據,可以判斷出帶哪些型號詞或者顏色詞,轉化更高。
預算充足情況下,在所有變體都投放一段時間后,可能會出現變體之間表現差異不大,表現都好或者表現都一般,這個時候不需要針對變體再做特殊改動。表現好的可以追加預算,表現不好的可以針對詞、預算、競價做進一步調整。及時關注變體庫存情況,當庫存不足時,消費者可能會對產品到貨時間產生顧慮,從而影響轉化,如果確實缺貨期間ACoS波動大,可以考慮暫停對應變體廣告,同時暫停對應關鍵詞,以避免不必要支出,當然,確認庫存穩定之后,需要及時開啟變體及相關關鍵詞。
變體被亞馬遜下架可能很多賣家都經歷過,一旦變體被下架,短時間內是無法上線,但是變體相關關鍵詞還是在繼續花費,這個時候我們需要及時止損,暫停變體廣告及對應相關關鍵詞。在變體廣告投放過程中,一股腦把所有變體都丟一起,或者說每個變體都開一個廣告,都是不可取的。
用數據說話,才能真正的做好管理。大家不僅僅要盯著關鍵詞,也應該了解每個變體的表現,根據變體情況調整變體的廣告投放策略。我們要做的是形成合力,推爆幾個變體,帶著幾個賣的不錯的一起跑,然后砍掉一些失敗變體,這種模式才是長期可持續的,能把變體的優勢最大化利用。
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