在經(jīng)營企業(yè)時，計劃可能會發(fā)生變化。通常，該策略會根據(jù)當(dāng)前的業(yè)務(wù)績效狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整。其中之一是通過開展業(yè)務(wù)支點。

樞軸被稱為業(yè)務(wù)的重大變化。 Pivot 是在業(yè)務(wù)發(fā)展不完善時挽救業(yè)務(wù)的替代方案。在當(dāng)前的大流行時代，無論是很久以前還是最近開創(chuàng)的，不少人都將樞紐視為維持業(yè)務(wù)連續(xù)性的一種選擇。

支點的業(yè)務(wù)變化也是喜憂參半。可以是小規(guī)?；虼笠?guī)模。例如，有商界人士“轉(zhuǎn)身”將他們銷售的產(chǎn)品類型從食品轉(zhuǎn)向醫(yī)療器械。但不僅如此，也有人改變運(yùn)營體系，創(chuàng)新，或嘗試新的促銷策略。

即便如此，當(dāng)您想嘗試業(yè)務(wù)支點時，當(dāng)然需要仔細(xì)的過程和計算。因為它不僅僅是抓住機(jī)會，有幾件事情需要考慮，這樣戰(zhàn)略的改變才能結(jié)出甜蜜的果實。當(dāng)然，你也不想成為致命的，甚至成為一個損失，對吧？

好吧，在嘗試轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)之前，您可以做一些提示。讓我們一一來看！

一、產(chǎn)品市場調(diào)查
當(dāng)今世界的商業(yè)趨勢和市場品味正在迅速變化。因此，這種情況對商業(yè)參與者來說也是一個挑戰(zhàn)。當(dāng)您想要轉(zhuǎn)型時，請對您要選擇的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查和市場研究。

了解產(chǎn)品細(xì)分、可用性和社區(qū)水平對產(chǎn)品的需求。成為許多人目標(biāo)的產(chǎn)品當(dāng)然具有更高的價值，并且是 USP（獨(dú)特的銷售主張）。不僅如此，尋找對許多人來說是“解決方案”的產(chǎn)品。最有可能的是，該產(chǎn)品將有機(jī)會受到追捧并迅速銷售，因為它很容易被潛在買家所需要和接受。

2.改變營銷策略

改變一個企業(yè)不只是讓過去的企業(yè)一個人呆著。您還必須能夠找出影響您以前業(yè)務(wù)的障礙在哪里。這不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量的問題，還可能是您的營銷策略不正確。

重新評估到目前為止您是如何推廣產(chǎn)品的。您使用的營銷渠道是否最大且準(zhǔn)確？如果仍有改進(jìn)的機(jī)會，那么首先嘗試新的營銷策略并沒有錯。

3.加強(qiáng)在社交媒體上的廣告

事實上，商業(yè)不是試驗或試錯的問題。但是，至少您可以在嘗試新策略時將虧損風(fēng)險降至最低，而不是急于大規(guī)模全面地調(diào)整您的業(yè)務(wù)。

例如，如果到目前為止您還不敢探索廣告的使用，那么請嘗試研究這些機(jī)會。學(xué)習(xí)廣告也不僅僅是預(yù)算問題，還要學(xué)習(xí)如何進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈陌负痛_定廣告的目標(biāo)受眾。

4.市場細(xì)分
成功轉(zhuǎn)型的秘訣是選擇正確的市場細(xì)分。生意不好，可能是因為產(chǎn)品不符合客戶的意愿。但是，您銷售的產(chǎn)品也有可能出現(xiàn)在錯誤的市場中。

如果在選擇市場細(xì)分時出現(xiàn)錯誤，那么您不必更改產(chǎn)品。但是，您只需要找到正確的客戶群，您就可以銷售產(chǎn)品。下一步是確定最適合使用您的產(chǎn)品或服務(wù)的細(xì)分市場，包括價格、口味、型號和質(zhì)量。

5. 創(chuàng)新/增加新產(chǎn)品
有沒有考慮到目前出來的成本、推廣成本和資金，結(jié)果結(jié)果往往是虧損？這可能會讓你失望。但是，在決定重塑業(yè)務(wù)之前，您可以采取許多解決方案。

例如，其他戰(zhàn)略變化之一是進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。但是，盡量制造優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品。這不是一件容易的事，但請相信我，最好和最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品會賣得更多。

這就是為什么旋轉(zhuǎn)過程需要對其擁有的產(chǎn)品有深入了解的原因。如果您制造的產(chǎn)品質(zhì)量較差，則旋轉(zhuǎn)過程將無法按預(yù)期工作。

6.找出客戶的負(fù)面反饋

在進(jìn)行調(diào)整之前需要執(zhí)行的步驟主要是評估和改進(jìn)。原因是，在大流行期間采取關(guān)鍵步驟確實存在很大風(fēng)險。至少，您應(yīng)該能夠明智地決定需要大量預(yù)算的事情，對吧？

在決定轉(zhuǎn)向之前，您可以嘗試考慮的最后一步是找出客戶對您的產(chǎn)品或轉(zhuǎn)向之后您將銷售的產(chǎn)品的負(fù)面反饋。

從這個負(fù)面反饋中，您可以判斷您的產(chǎn)品有哪些缺點。如果仍然可以修復(fù)，那么就利用這個機(jī)會改進(jìn)產(chǎn)品。如果這確實無法解決，那么采取類似的步驟關(guān)注新產(chǎn)品候選，以便新支點業(yè)務(wù)的規(guī)劃和開發(fā)能夠帶來良好的效果。

每個商人都傾向于在早期階段經(jīng)歷更多的轉(zhuǎn)變，因為他們?nèi)匀恢雷约旱哪繕?biāo)市場和需求。然而，改變業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需要時間和過程，隨著這些需求的變化或公司發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)機(jī)會，該過程將繼續(xù)輪換。

以下是 Majoo.id 報道的幾個品牌做出的戰(zhàn)略變化的一些例子，作為您在轉(zhuǎn)型之前的靈感：

1. 大部隊

作為一個專注于銷售跑步機(jī)、全能訓(xùn)練器和自行車等醫(yī)療器械的品牌，它也是一個支點。 Peloton 提供各種套餐的虛擬體育課程，可以根據(jù)消費(fèi)者的需求量身定制，尤其是在當(dāng)前的大流行期間。

從這里，我們可以看到該品牌在 COVID-19 爆發(fā)期間閱讀市場需求時正在轉(zhuǎn)向。當(dāng)然，這種策略是好的，因為它可以恢復(fù)他們產(chǎn)品的銷售，當(dāng)然，由于流動性和外部活動有限，銷售量會下降。

從這些免費(fèi)的虛擬課堂內(nèi)容活動中，Peloton 可能沒有取得重大進(jìn)展。但是，收集了消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫。然后，當(dāng)最近體育運(yùn)動成為一種趨勢時，Peloton 只是享受他們之前所做的營銷戰(zhàn)略支點的結(jié)果。

2. 嘟嘟咖啡

此外，還有土庫咖啡品牌實施的支點戰(zhàn)略。 Tuku咖啡在雅加達(dá)很受歡迎，味道好，價格實惠。這個品牌在生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)廉價咖啡方面也相當(dāng)成功。

在大流行期間，Tuku 在 COVID-19 大流行中也取得了突破。鑒于鼓勵每個人#stayhome，Tuku 將牛奶咖啡包裝在 1 升瓶中。

這樣，消費(fèi)者可以購買咖啡并將其存放在家里，而無需重復(fù)購買。因此，買家也感到安全，因為他們不需要離開房子。在閱讀情況和消費(fèi)者行為以使該策略成功時，許多人對此感興趣。當(dāng)然，其他咖啡店也緊隨其后。

好吧，從上面的兩個故事中，我們可以看到改變業(yè)務(wù)需要仔細(xì)和適應(yīng)性的考慮。所采取的步驟也需要迅速但適當(dāng)。所以在2022年做支點之前，關(guān)注上面的一些因素是沒有錯的。

因此，希望以上提示可以幫助您在 Bukalapak 發(fā)展業(yè)務(wù)，好嗎？不要忘記關(guān)注TikTok 賣家 Bukalapak ，點擊下方獲取更多鼓舞人心的提示。

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