Wish是一款歐美的購物軟件，擁有超過10萬的消費者。在Wish購物你能夠買到很多有趣的東西，并且還能從你喜歡的商家和品牌拿到特別的優惠和禮物。那么做該注意什么呢？這十個點你應該知道！

發wish郵從時效上是沒事，可是資產壓力會比較大，畢竟它還是一個平郵的方式，需要很長的時間才能收到款，從商品的構造上而言，建議把市場定位在中端價錢商品，高檔價錢商品也要有，用中低端價錢商品來給方法，提升自己店鋪的轉換率，使新品不斷得到流量。
2.新店鋪的成長周期大約是多長時間？
這個要看你店鋪的全部技術專業度的問題，假如發送商品、供應鏈管理都比較強的狀況下，猶如一個大的企業去推一個新店鋪，大約在第一個月會有訂單，下一個月會幾個單到十多個單，第3個月會相對穩定會持續上升。
3.怎樣改善延時送貨率的問題？
最先從貨運物流時效剛開始改善，看你的貨運物流商可否超過wish服務平臺規定的那個時效。
4.為什么店鋪買家選購，后臺管理沒有訂單？
這個應當是延時的問題，有時人們會見到一些品類的庫存量降低了，可是卻沒有訂單，由于每一個訂單都要開展風險控制審批，需要一定的時間，也有這種可能假如審批不太好的話，訂單就不容易出現在你的后臺管理網頁頁面到了。
5.大商家他們的交貨時間大約是多少？時間會危害流量嗎？
交貨銷售市場大約是20天上下，并不是很好。貨運物流的時效統計數據對新產品流量的消息推送是以前始終忽視掉的一點兒，當你的一個店鋪它的均值送到時效在半個月之內或是更短，那在哪家店鋪發送的新品會獲得更多的消息推送。
6.個人收藏非常多，出單非常少，是什么原因？
最先，你的商品是被大部分顧客認同的，你需要考慮到，你的品類是不是在實際操作上會比較麻煩和你商品的成本價是不是在類似價錢中偏高，加入購物車的轉換率低的狀況下，可以試著頻繁將價錢減少0.01，由于你每次減少價錢，wish會積極消息推送給個人收藏的人。
7.wish店鋪沒有類目，選品過多，那該怎樣掌握供應鏈管理的問題，小商家又該如何將供應鏈管理搞好？
可以將未來的眼光放到amazon上，如今的amazon走小而美的產品之路，那wish以后可能也會那樣，例如你一直在深圳市，那最有優點的商品就是3C、LED、家具和室外這種商品，等做大了以后有整體實力去消除到義烏小商品、江浙滬的服裝時尚潮流內用具，這里說供應鏈管理可能是有點兒大了，供應鏈管理搞好就是把每一關鍵點搞好。

8.店鋪內的商品數量維持在一定范疇好？還是愈多愈好？

不建議愈多愈好，需看自身的一個運營工作能力，例如你也是一個5-8人的精英團隊，一開始的話選擇朋友做4個店鋪，每一店鋪的商品限制在200-500個最好是，不斷的上架下架，供應鏈管理才能跟的上，假如一下子上架20000款商品，全部的品類每日出單都不同的狀況下，是不利采購、貨運物流的整體協調，建議大伙兒在供應鏈管理、貨運物流每升高一個環節的那時候將自身店鋪的SKU開展一個環節的提升。
9.

10.以前打造出了這款爆品，生命期已過以后，流量下挫了，需要再再次打造出一個爆品，流量才會升高嗎？
這個并不是同流量來表述的，當這款爆品的生命期已過以后，它的轉換率會降低，會推動全部店鋪的轉換率降低，那麼店鋪里的商品分到的流量就會越來越少。在wish服務平臺，網店推廣是一個始終需要做的事兒，因此需要開發設計某些有發展潛力有使用價值的商品，這個那時候店鋪的轉換和大流量才會處在一個最優化的情況，新產品得到消息推送的機遇才能遠遠地的高過同行業

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