跨境電商商品銷售許多公司只知道阿里巴巴及eBay和亞馬遜,對wish是比較不熟悉的。wish也是一個綜合型全類目商品銷售的電商平臺,之所以該平臺在國內的名氣相比較低某些,是因為該平臺并沒有在國內市場展開營銷推廣,但是其平臺所銷售的許多商品銷量并不比亞馬遜或是是阿里巴巴少。外貿公司以零售商品為主,還是有必要關心wish這個平臺的。
電商商品銷售許多公司只知道阿里巴巴及eBay和亞馬遜,對Wish是比較不熟悉的。wish也是一個綜合型全類目商品銷售的電商平臺,之所以該平臺在國內的名氣相比較低某些,是因為該平臺并沒有在國內市場展開營銷推廣,但是其平臺所銷售的許多商品銷量并不比亞馬遜或是是阿里巴巴少。外貿公司以零售商品為主,還是有必要關心wish這個平臺的。
上什么商品的銷售成效更為理想某些呢?從現階段wish平臺所提供的數據能夠看見,2019年第一季度及第二季度前期,該平臺銷售最好的商品為服飾和3c種類商品,這一數據和2018年底該平臺所提供的全年商品銷售數據基本一致,能夠看見眾多海外消費者購買服飾及3c種類商品時,選取該平臺的比例還是較高的,在服飾商品銷售額度方面甚至一度高于了亞馬遜。
但是在其他商品銷售方面wish的表現卻不盡如人意,比如某些銷售日常百貨用品及各種各樣零配件商品的公司,對的唯一感嘆是在這里出單太過于艱難,假如外貿公司所銷售的商品為機電種類商品、五金種類商品等等,如果沒有多余的人手,就不要嘗試在該平臺發展。
有些商品銷售用陷入誤區,認為在涉外貿易往來中,零售商品為主時,銷售商品的平臺越多越好,事實上并不是這樣,因為以零售為主,所以這一種類的企業規模一般來說不會很大,即便公司的經營規模大,平臺人手安排時也不會數量過多,這可以合理的節省公司生產成本開支,假如所涉及到的平臺數量極多,而又在人手相比比較緊張的狀態之下想要在每一個平臺都做好營銷推廣,其難度無疑非常大,在這些方面包括兩個種類的費用支出,一是公司方雇傭人手的生產成本支出,另一部分生產成本支出主要存在于營銷推廣過程中,為引流費用支出,假如不關注到引流問題,即便是知名品牌商品,在wish想要擁有較好的銷售額也是比較艱難的事情。
比如以服飾商品銷售為主的,前期階段不要選取過多的平臺,可以選取wish及阿里巴巴,其他的平臺可以不涉及到,在做好這兩個平臺之后,要重點考慮如何將商品的銷量做起來,阿里巴巴做銷量較為簡單,關注關鍵詞及某些付費排行工程皆可,但在wish則不是如此,在wish想要做好排行,消費者所需要關注的問題還是許多的。有別于阿里巴巴有眾多付費排行活動,wish這樣的活動可以用屈指可數來形容,因此在這里消費者必須要關注如何引流,有許多商品銷售方公司認為,做引流就必須要關注到在賣商品的平臺上引流,這樣的理解并不正確,比如以上服裝銷售公司所選取的平臺為兩個,一個為阿里巴巴,一個為wish,那么在引流過程中就能夠 將這二者合二為一,比如在一些產品社區論壇中引流時,能夠 將產品的品牌特性,產品式樣,和產品備受大眾的好評等寫成社區論壇帖,然后加上在平臺中的企業店鋪鏈接,利用這類引流模式加強店鋪瀏覽量,由于這一類型的引流都是以針對性產品購入方為主要的引流渠道,所以流量轉換率也非常高,店鋪產品銷售額度會提升起來,如果店鋪產品品質出眾,獲得好評價然后,在wish就容易制造爆款產品。
當在某個平臺能夠成功的推出爆款產品,了解如何引流,如何提升頁面排名然后,這一類型公司在平臺經營時則能夠 多選一些平臺,但需要注意,在平臺選取時一定要有針對性,比如wish平臺針對的是美國,巴西和法國的用戶,再次選取其他類型平臺時,其覆蓋國家就要有差異了。比如eBay,其主要用戶群體也是美國用戶,那么在這一平臺上增開新的店鋪,其效果就不會那么理想,由于所針對的很多用戶群體都會反復瀏覽這兩個網站,所以在再次努力做店面排名,產品銷售業績提升有限,但費用支出卻非常高,這樣的做法顯然得不償失。速賣通主要針對的是俄羅斯,烏克蘭和土耳其的用戶,和wish沒有沖突,服裝生產公司選取這個平臺建設店鋪展開產品營銷效果更好,因為面對不同銷售群體,所以能夠有效的提升該公司服裝產品銷售業績。
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