ProductBoost作為每個Wish人都必須學會的流量運營工具，用對PB能夠更快地讓產品成長、實現更高的產品銷量。然鵝靈魂拷問來了 →_→ 來聊聊一般老板愿意給到多少的PB廣告投放預算啊？！預算少必須想辦法利用好每一分錢！那么白給的錢要不要？

近期，Wish 推出了 ProductBoost 退款保障項目，該項目適用于當商戶的 A+ 物流計劃訂單因非商戶可控的原因發生退款時，可以為商戶抵消部分損失，從而緩解商戶在投入 PB推廣活動時的后顧之憂。此項目目前還處于試行階段，被選中的商戶將自動參加此項目。如果您有意參加此項目但目前沒有被選中，請聯系您的客戶經理了解詳情。

一、ProductBoost 退款保障項目早知道

如果商戶為參加 A+ 物流計劃的產品創建 ProductBoost 活動，即有機會獲得一定金額的 ProductBoost 抵用金，ProductBoost抵用金由Wish發放，存放于您的賬戶中。

從2021年5月開始，Wish 將每月計算 ProductBoost 抵用金，并發放到商戶的 ProductBoost 錢包中，計算公式如下：

ProductBoost 抵用金 = 月度“ A+ 物流計劃” GMV *（月度 “A+ 物流計劃”訂單退款率 - 5%），最多不超過月度 ProductBoost 花費的 50%

上述公式中的所有數據都顯示在商戶平臺的“ProductBoost”>“退款保障”頁面，因此商戶可以清楚地看到您收到的 ProductBoost 抵用金金額、月度退款率和 GMV（針對用戶在相應月份下單的 A+ 物流計劃訂單）以及 ProductBoost 花費等信息（請注意，此頁面顯示的 GMV、退款 GMV、訂單、退款訂單和退款率等數據僅針對 A+ 物流計劃訂單，與商戶平臺的“業績”頁面上顯示的數據不同）：

例如，若要計算6月份的 ProductBoost 抵用金（2021年7月發放）：

●假設商戶某 A+ 物流計劃產品在6月產生的 ProductBoost 花費為200美元。

●該產品6月份所有 A+ 物流計劃訂單產生的 GMV 為1200美元。

●該產品6月份的 A+ 物流計劃訂單退款率為 8%。

則7月份發放給商戶的 ProductBoost 抵用金為：$1,200 * (8% - 5%) = $36，未超過上限100美元（即 50% * 200），因此最終將發放36美元。

請注意，訂單因 A+ 物流計劃本身的問題或延誤而導致的退款可能在用戶下單之后很久才發生，所以某個月份的退款率在該月份結束后的6個月內可能會有所波動。因此，如果6月份的訂單在之后的6個月內發生退款，則6月份的 ProductBoost 抵用金可能會在8月、9月、10月甚至之后的月份發放。

由此可以看出，您為參加 A+ 物流計劃的產品投入的 ProductBoost 花費越多，獲得的 ProductBoost 抵用金就可能越多（如果該產品的月訂單退款率高于 5%）。此外，在為 ProductBoost 活動投入資金時，您也不用擔心因為自己不可控的原因導致的退款問題。

二、銷售額增長超過21倍，他是如何實現優秀的PB廣告投放效果的？

無論是小型企業還是大型企業，做廣告都有同一個目標——提高銷量，接觸更多消費者，那么，如何利用較低的廣告預算，實現廣告目標呢？

一位華南的汽配品類商戶，通過PB的精細運營，實現了產品在18周時間里，銷售額增長超過21倍，與此同時，他的PB花費比最終維持在5%左右。據了解，隨著PB活動的持續開展，雖然產品的PB投入一直在增加，但是增長更快的是產品的銷售額。該汽配商戶舉例說道，在投入PB的第一周期間，PB花費額不足20美元，但是產品銷售額做到了約3000美元；而到了第18周，PB花費約170美元，此時產品已經做到了60,000美元的銷售，實現了質的飛躍。

他是怎么實現這樣優秀的PB效果的呢？當前的PB主流玩法有哪些？要怎樣適應平臺的流量分配邏輯？2021年5月12日，Wish電商學院攜手連連國際、義達物流、亞易知識產權舉辦的Wish PB研習社（深圳站）就要開班啦！PS.那位華南商戶也要在研習會上分享他的PB玩法哦！

ProductBoost產品引流工具經過不斷提升之后，數據邏輯、流量效費比等已經和之前有了很大的不同，很多商戶都要不斷嘗試、學習當前PB的數據邏輯及運營思路，才能讓銷量更上一層樓！

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