談到亞馬遜運營,經常會有人說“七分靠選品,三分在運營”。沒有絕對的好產品,放對了市場的產品才是好產品,可很多賣家在選品上總是不得
談到亞馬遜運營,經常會有人說“七分靠,三分在運營”。沒有絕對的好產品,放對了市場的產品才是好產品,可很多賣家在選品上總是不得要領。
最近有看到老鐵們在吐苦水:平臺規則的不斷變化,很多運營手段有時跟不上節奏,最艱難的過程還是選品始終找不到思路。
其實,選品并沒有想象的那么難,只是大家第一反應把選品思路給復雜化了,導致選品的時候開始發蒙。在實際的運營中,對于我們要考慮哪些點呢?
1.產品的市場容量大小
首先你要了解亞馬遜這個平臺在熱賣什么產品,并對產品和款式進行周期性的分析,通過分析后再確認是否可以開發這個市場。而這種觀察、分析市場的周期,起碼要一周的時間,要了解產品的市場容量和趨勢。
過搜索關鍵詞和各類排行榜,你需要知道:
1)賣得最好的:在具體類目中,賣得最好的產品有哪些。
2)熱門新品:現在最新最熱的產品有哪些。在分析時再結合季節、節日、推廣因素,對熱賣品以及趨勢有一個判斷。
3)評價最高的:評價最高的產品都有哪些。
4)愿意清單:大家都想要什么。
2.產品的利潤預期
在不做一級大類top100往死里打排名的情況下,你得確保選品的毛利在20%以上。現在利潤絕對值大的產品才值得去選,特別是對于一些沒有什么資金優勢的賣家來說,更能支撐賣家走的更遠。一個產品能掙10塊錢,和一個產品能掙100塊錢,哪個更能支撐更久呢?
其次,你還要考慮到產品的退款率(比如2%-15%的退款率都有,看品類情況)、廣告費比例、成本等,綜合算下來,凈利要在7-8%以上。
3. 把控成本,優化上端供應鏈
供應商是否具備持續改良產品的能力、這個產品能否通過不斷的優化迭代持續去買這些也是你需要去考慮。比如我們有款產品,原來賣29.99美金,升級改良后賣到39.99美金,產品成本沒有增加多少,盈利卻可以增加。
選品仍需考慮的5個維度
1.核心關鍵詞情況
絕大部分的產品都會有1-2個核心關鍵詞,搜索結果必須小于50000,你要確保核心關鍵詞搜索量需求量足夠,2-5萬搜索指數/月是合適的。可以用這個詞merchantwords.com去查詢。
2.產品的行業水平
產品的行業平均review的分值,最好在4星以上。這里有兩個原因,一是4星以上代表這個品類產品平均品質良好,不會有什么產品的特別的缺陷和問題;二是如果都是一星、二星水平,很有可能是同行互掐、競爭很慘烈,導致這個品類被做爛了,不良性競爭。
3.產品的生命周期
對新手來說,最好不要賣具備季節性的產品,如果要賣生命周期應該至少在半年以上。
4.產品的前期以及后期推廣成本
一定要估算一下產品的前期推廣成本,包含PPC廣告、review測評成本、純銷量沖排名成本、deal站的促銷成本等。
5.產品的風險控制
產品的風險控制主要是避免侵權、安全隱患問題。
最后,選品是一個需要長期堅持的工作,需要有敏銳的洞察力,對我們了解市場和產品定位升級是非常有幫助的。
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