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2022年,對于亞馬遜的幾個看法-ESG跨境

2022年,對于亞馬遜的幾個看法

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2022-02-05
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新的一年來了,很多人問我新的一年目標(biāo)到底是什么?我一直說我沒有目標(biāo),能夠生存就算很好了(又被噴凡爾賽)。 去年喊著做亞馬遜的都能全款深圳灣的,日子也一天天逐漸難受,自從平臺一嚴(yán)控,仿佛失去了尚光寶劍,…

新的一年來了,很多人問我新的一年目標(biāo)到底是什么?我一直說我沒有目標(biāo),能夠生存就算很好了(又被噴凡爾賽)。

去年喊著做亞馬遜的都能全款深圳灣的,日子也一天天逐漸難受,自從平臺一嚴(yán)控,仿佛失去了尚光寶劍,技能指數(shù)為0。

我一直跟公司同事說,我只有一個要求,那就是不能虧損。其他的工作內(nèi)容,我是真沒怎么操心過,很多人說我是時間管理大師,其實(shí)還真不是,我也沒看過這方面的書。

我一直認(rèn)為如果一個公司看起來亂哄哄的,那么肯定是老板管理有問題。每天都是處理框架內(nèi)的工作,處理完基本是沒事干了。很多人都說每天時間不夠用,而實(shí)際上你問他們每天都在忙什么,其實(shí)他們也不知道在忙什么,無用功做的太多了,而真正有用功卻一丁點(diǎn)都沒有做。

前兩天看到一篇文章,看到一小段話,很有意思,分享一下:

目前很多做跨境小公司,老板可以分為三類,有的公司是老板精通產(chǎn)品,只專注產(chǎn)品,運(yùn)營放手交給別人;這樣的公司,選品一般不會出差錯,加上運(yùn)營得力,一般會比較穩(wěn)。

第二種是老板精通運(yùn)營,對產(chǎn)品不太懂,這種公司,可能會在產(chǎn)品上吃虧,老板干的很吃力,但是吃過幾次虧后,相信也能扭轉(zhuǎn)過來;

還有一種是老板都懂一點(diǎn),但是都不太專業(yè),然后就帶著自己的半桶水,指揮運(yùn)營這么干那么干,最后落得一地雞毛,運(yùn)營也有苦難言。別說給老板畫餅了,跑路都來不及。

大家可以看看,看看自己是哪一類。

對于新的一年,對于新手賣家,小賣家,我分享我對亞馬遜的幾點(diǎn)看法:

1. 在亞馬遜上賣貨,選品顯得更加重要,相信今年大家都能感受到難,為什么說難,難在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的細(xì)分類目下,都紛紛打起價格戰(zhàn),同時都把廣告競價炒得老高,為了搶市場更多的訂單,很多人入不敷出。

庫存賣完了,錢也沒了,這是聽過最多的案例。產(chǎn)品滯銷嚴(yán)重,倉儲費(fèi)一直被亞馬遜收取,有的賣家甚至是幾個店鋪同時在繳納倉儲費(fèi),每個月加起來有的都快超出一萬美金的倉儲費(fèi),每次看到這些,說實(shí)話,我都替她捏了一把冷汗。

在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下,基本通貨是很難可以再做好,畢竟一上架,各種價格戰(zhàn),那只能成為炮灰。

產(chǎn)品要有自身的產(chǎn)品力,競爭力,低成本高質(zhì)量,產(chǎn)品的微創(chuàng)新,解決同類產(chǎn)品的痛點(diǎn),突出了自身的賣點(diǎn)和競爭力,這才是最重要的。

而不是把產(chǎn)品的低售價當(dāng)做自己產(chǎn)品的競爭力,這其實(shí)是亞馬遜運(yùn)營上的一個盲點(diǎn)。就像很多人說他爆單了,每天兩三百單,但是實(shí)際上壓根就沒有利潤,有時候還虧損的。(可是你看他基本老在群里秀他的訂單截圖,片刻之前,幾分鐘之前,回過頭又來問你到底如何才能夠讓產(chǎn)品盈利,有穩(wěn)定的利潤,我也倍感無奈)

….

2.產(chǎn)品在前期打造的時候,要不斷拉伸訂單量,提升訂單的快速上漲,這個是核心的目標(biāo)。這也是快速積累歷史銷量和歷史權(quán)重的關(guān)鍵,后面產(chǎn)品在整個成長期才會跑的更加快,更加穩(wěn)。因為競品都是打造了一兩年的了,歷史權(quán)重和歷史銷量基數(shù)都很大,所以我們需要快速去拉升自己的訂單量,不斷積累自己的歷史銷量,歷史權(quán)重,關(guān)鍵詞權(quán)重,我們才有機(jī)會在彎道超車。

產(chǎn)品在成長期訂單量和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率是我們每天需要關(guān)注的一個點(diǎn),同時產(chǎn)品不同出單詞的排名位置也是需要我們時時刻刻關(guān)注的點(diǎn)。這也是我常說的,其實(shí)如果亞馬遜運(yùn)營每天做的工作,如果你主動想做的話, 很多細(xì)節(jié)工作需要做,而如果你自己都不知道如何下手去做,那么自然覺得每天沒事可做,那就只剩下水群了……

3.產(chǎn)品訂單后期的催評和差評處理,節(jié)奏要跟緊,催評是個辛苦活,但是每天都能夠催來不少的好評和ratings,能夠保持你的產(chǎn)品listing的活躍度,同時也是對于你的運(yùn)營工作一個正面激勵。慢慢積累,不知不覺就發(fā)現(xiàn)跟你同時期上架的競品,其實(shí)他已經(jīng)掉隊很久了,這也是值得我們開心的。

差評處理也是每天都需要去做的工作,維護(hù)好產(chǎn)品的口碑評分,這在2022年顯得更加重要,馬太效應(yīng)會更加明顯,好的更好,不好的那么只有更差。

4.永遠(yuǎn)保持空杯的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)和吸收。要學(xué)會獨(dú)立思考,甚至是深度的獨(dú)立思考,而不是以往的人云亦云。自然面對很多市面上的所謂的“騷操作”有所分辨,而不是人家說什么就什么,自己掉坑里了都渾然不知,這一點(diǎn)很重要。其實(shí)對于很多事情,你只要擁有了自己的獨(dú)立思考,很多事情你一眼就看出了事情的本質(zhì),不去做,你就已經(jīng)能夠預(yù)想結(jié)果是怎么樣的了。

(來源:跟著阿杜學(xué)跨境電商)

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特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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