全店鋪打折是店鋪自主營銷的“四大利器”之首，尤其對于新店鋪來說，作用更為明顯，能快速提高店鋪的銷量和信用，提高店鋪的綜合曝光率。

一、在做全店鋪打折前，有三點是需要我們注意的：

第一，全店鋪打折的開始時間為美國太平洋時間，創建的活動在24小時后開始；

第二，在做全店鋪打折前，我們必須要對我們所有的產品有一個整體的利潤把控，也就是說,每個產品能打多少折，利潤有多少，我們必須要清清楚楚，這樣才能用好全店鋪打折；

第三，我們要注意設置時間，當活動處于等待展示階段時，是不能再修改的，所以我們要做好計劃再去操作全店鋪打折。

二、下面再介紹一下具體的操作流程：

1．營銷分組的設置

上面說到要對我們的的整體利潤進行把控，那我們到底應該怎么樣才能把控好店鋪利潤呢？最直接的方法就是設置營銷分組，根據每個產品最高能打多少折扣統一劃分組，以后設置每個產品的折扣就比較容易操作了。

對于“營銷分組”內產品管理，“移出分組”“添加產品”和“調整分組”功能大家要熟悉一下。

2．全店鋪打折的設置

我們做好了營銷分組之后，操作全店鋪打折就輕而易舉了，首先打開“營銷活動”―“店鋪活動”一“全店鋪打折”頁面，點擊“創建活動”按鈕。創建活動之后，我們進入“全店鋪打折”的頁面。

它主要由兩個板塊組成：“活動基本信息”和“活動商品及促銷規則”，這兩個板塊需要我們填寫。四大店鋪自主營銷的活動基本信息都一樣，都由活動名稱、活動開始時間、活動結束時間組成，要注意的是活動產品及促銷規則的填寫。

首先我們針對活動基本信息進行講解。要起一個自己一目了然的活動名稱，假如是月底大促銷，可以直接在活動名稱里寫“月底大促銷”，這樣方便我們的后續觀察。

開始時間和結束時間，由于全店鋪打折的力度比較大，全店鋪打折時間不宜設置過長，最好持續時間為3天以內。否則店鋪每天都在打折，給客人的印象就是你的店鋪就是打折店鋪，客人每天都在等你打折，沒打折就不下單，不利于店鋪的長期發展。

對于活動產品及促銷規則的填寫，我們初期做的營銷分組作用就在此了，每個組能打多少折扣，在這里可以很輕松地去操作全店鋪打折了。在這里要提醒大家的是“Other“這個組，不在以上任何一個分組的產品都會放進這個組里面，所以我們在設“Other”這個組里設置打折的時候，一定要謹慎，仔細觀察這個組里面的產品再打折。

曾有一個賣家朋友在這個組里設置打折的時候，全部設了5折，因為很多產品忘記分組了，全部被默認放到“Other”這個組里面，導致虧損好幾萬元。這是血淋淋的教訓。大家做全店鋪打折的時候一定不要怕麻煩，要把所有產品都進行營銷分組，這樣才能把全店鋪打折的真正效果發揮出來。

3．結合其他

前面說到限時限量折扣的時候，要結合客戶管理進行營銷。其實全店鋪打折最好也能結合

客戶管理進行營銷。首先進行客戶管理分析，具體的分析方法大家參考之前的文章。有針對性地通知我們的目標客戶，給客戶發營銷郵件，如果營銷郵件不夠用，可以借用，向目標客戶發出通知，我們的客戶會非常感激我們的細心的。

除了客戶營銷，全店鋪打折期間，大家最好能24小時不間斷地進行直通車的推廣，通過直通車引進新客戶，本來客戶只想買你用的產品，但是進入你的店鋪之后，發現你店鋪所有的產品都在打折，很多客戶都會順帶買一些其他產品，這樣就提高了店鋪的客單價了。

店鋪后臺的每個都不是孤立的，我們只有把它們都緊密地聯系起來，才能把店鋪自主營銷做得最好。在做店鋪自主營銷的過程中，也只有不斷地去總結，才能做出最適合我們店鋪的自主營銷！希望以上內容對您有幫助。

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