1、天貓國際

天貓作為帶頭大哥，出手自然是大手筆。通過與寧波、上海、重慶、杭州、鄭州、廣州6個城市試點貿易保稅區、產業園簽約跨境合作，一早將過去的灰色操作洗白白。去年雙十一天貓國際超過一半都是通過保稅進口把貨送到消費者受中。保稅進口可以有效提高物流運貨效率，提升購物體驗。但是集貨在保稅區倉租費用高，如果沒有充足的客戶和流量，小心吃不了兜著走哦！

2、京東海外購

老二京東，在跨境方面一直不如奶茶妹妹火。去年上市后，“奶霸”便開始親自到各國找貨，但哪有那么容易呢？暢銷貨都是已經簽了國內總代的，所以只能退而求其次找海外經銷商。并且主要是自營，而非全品類品臺。希望“奶霸”能像他在《創京東》里面所說回到為顧客提供越來越好的購物體驗這一出發點，在海淘進口方面有更佳表現。

3、聚美優品

聚美的模式主要是直營加保稅進口，相較平臺，自營的優勢是可以自建倉儲和IT系統，降低成本和提高服務質量。去年聚美就已經和鄭州保稅物流中心做了對接，并擁有一個上萬平方的自理倉，日處理單量將可達到8萬單。當年憑著老板陳少的顏值吸引的一眾花癡擁躉如今不少已經為人母，聚美及時認識到中國母嬰類產品的市場規模是美妝產品市場規模的10倍，潛力巨大就順勢賣起了進口奶粉、奶瓶、尿片等母嬰用品。如今儼然已是自營跨境電商第一和第一大跨境母嬰品類電商。訂單量是第二名的30倍。雖如此，去年的假貨事件還是傷了不少消費者的心。

4、蜜芽寶貝

蜜芽寶貝是中國首家進口母嬰品牌限時特賣商城。蜜芽寶貝由全職媽媽劉楠于2011年創立，希望創造簡單、放心、有趣的母嬰用品購物體驗。“母嬰品牌限時特賣”是指每天在網站推薦熱門的進口母嬰品牌，以低于市場價的折扣力度，在72小時內限量出售。從短時間內從一個淘寶四皇冠做到今天，在我們小區的電梯都有他們家廣告，可謂異軍突起，徐小平功不可沒。槍打出頭鳥，去年的瑪格羅蘭代手推車假貨門以及今年直郵奶粉涉嫌造假事件都讓蜜芽折損了不少RP,做女人生意，尤其是母嬰產品，口碑來得快也去得快。佛祖保佑，密芽不要招惹上方舟子和羅永浩。

5、海淘城

這家在深圳的企業也是海淘界的老品牌了。可惜起了個大早，趕了個晚集，這幾年海淘火起來又重新發力了。在江湖上還是有一席之地的。嚴格來說他們不賣貨，他們只是好貨的搬運工。

他們會每天在美國的主流電商平臺上抓取優惠信息，精選出一些商品并翻譯成中文，折算成人民幣。待客戶下單后，再把訂單同步到美國亞馬遜。然后經海外倉再通過他們旗下的轉運四方轉運回來。消除了消費者需要雙幣信用卡、海外地址、找轉運的公司的麻煩。說白了，他們也就是個搞代購的。但是他們只賺個運費錢。直接由亞馬遜等美帝大型電商供貨最起碼貨源是比較有保證的。有人說美亞已經開通直郵中國了，這種生意還能做嗎？筆者反倒認為這種生意長做長有。君不見亞馬遜早就能夠直郵香港了，但在香港依然有不少精明的消費者會選擇轉運。譬如一條levis的牛仔褲在國內動輒六七百，但在美亞只需要30刀就能買條501。這種真正的便宜暢銷貨，亞馬遜是不會直郵中國的。就說亞馬遜肯人家levis也不答應啊。海淘城賺個血汗錢不容易，在此點個贊。

還有一些地下進口渠道譬如先把貨運到香港，再通過大飛或者水貨公司運進來。就不在臺面上說了，江湖事江湖了吧！我絕不會造深圳海關的謠，我也不會告訴你現在還是有人每天照樣從香港幾頓幾十噸的弄奶粉進來的。香港作為一個各行各業運作效率都非常高的免稅港，很多優勢不是弄個監管區、保稅區就能替代的。國內跨境進口電商面臨的主要問題其實還是貨源問題。不要輕易相信某些大電商號稱百分百從廠家或者總代采購的宣傳。用自己的邏輯去判斷，大品牌在中國普遍已經有總代怎么會輕易把貨給他呢。另外譬如奶粉，哪個國家能經得起那么龐大的中國walking wallet的搶購呢？因為不能批量購買、就要雇更多人買，經手的人一多就容易出亂子。當然很多商家也能有辦法大量采購，那就是各顯神通的商業機密了。好在洋貨國內外差價夠大，可以保障商家的利潤。

政府是不會允許跨境電商對傳統貿易造成太大沖擊的，那樣也不公平。憑什么傳統貿易要各種稅，跨境電商只要行郵稅。現在只是太多國人在不被待見的情況下還出境血拼之下的權宜之計。收個行郵稅好過沒得收。這不，現在就正在醞釀著提高或取消行郵稅了嗎。正好明年世貿保護期到期，很多品類關稅大幅下調。長遠來看，跨境電商和傳統貿易的稅費是持平的。跨境電商的目的是要消滅跨境電商，讓全球貿易成為常態。等洋貨更容易進來的時候，國貨就不能用中國人愛國貨的口號吃飯了，必須創新升級，必須保持品質。老實說看到大家那么熱情買進口母嬰和美妝用品，作為一個“強國”公民，真是悲哀啊！

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