還記得一個月前，貝貝網揚言要“搬空保稅倉”、麥樂購推出免稅瘋搶節，更多平臺也踩著“稅改”的節點瘋狂清貨促銷，打著“再不買就漲價了！”等等標語千方百計促使消費者趕緊下單。

他們沒想到的是，這可能是海淘領域最后一場大規模的集體狂歡。

5月8日，距離跨境電商稅改新政的正式實施已經“滿月”了。這一個月內，稅改政策有多次的搖擺，就像是一波又一波的退潮，沖刷著海淘創業者們的內心。

稅改帶來的暴風雨

每次關于稅改的消息都會帶著大家坐上好幾回“過山車”。從2015年6月“取消行郵稅”的傳聞、9月稅改內部文件曝光、到今年4月8日稅改正式實施，行郵稅和所有人息息相關，也是被議論最多的問題。

原本稅費低于50元就免征的行郵稅優惠取消了，現在只要你下單，就要看物收稅，化妝品、奶粉的稅收高了，紅酒、香水的稅收倒是有所下降：

這么一來，原本因為價格優勢去海淘奶粉、化妝品的理由似乎不存在了。在稅改剛開始時，還有眾多平臺為稅費買單，包稅促銷的特惠讓我們感受不到它們變貴了；但最近你再下單的時候，就會發現結算時多出了幾十塊的稅收，心理落差可不是包個郵就能解決的。

對于入局海淘的創業者而言是大寫的“囧”。大平臺為了流量可以先燒錢，而那些買手制和鉆空子套利的小玩家們，就又舍不得資金，又套不著用戶了。

大部分人都以為，稅改后價格大幅上漲最先受沖擊的是買家。事實上，受到第一波沖擊的不是消費者，而是大大小小海淘玩家。

一份4月7日21點出臺的“正面清單”細則，直接讓多數海淘玩家在這30天患上了一種叫做“稅改后遺癥”的病。

“20天后，可能這棟樓里就不會有我們公司了?！币晃粯I內人士感慨。稅改讓走保稅模式的海淘公司原有優勢全無，還遇上了“只出不進”的斷貨悲劇。

照稅改規定，沒在正面清單上出現的品類必須走“一般貿易”，提供原本進口商要的一些資質和通關單。焦心得是，要是賣個日韓化妝品、澳洲保健品，還要去備案等個1～4年。

沒有正面清單又沒有通關單？對不起，貨物禁止入保稅區，要么滯留在港口，要么高價入關。數據顯示，河南保稅物流中心每日出貨單量銳減了16萬，深圳、寧波、杭州等地進口單量都少了六成。

不久前，小紅書鄭州分公司負責人邸阿明透露，他們的鄭州倉庫存只能支持4～6周了，網站上有些商品已經停售。許多平臺同樣面臨危機，為了防止流失，甚至有公司想出了分時段上架、下架爆款來挽留消費者的“餿主意”。

取平臺而代之的是淘寶代購的“復興”。香港銅鑼灣、旺角的水客們，又開始背起麻袋開始他們的“生計”，即使海關的抽查更加嚴苛，也無法阻擋。

海淘的“虛火”

這一次稅改，就像給火了兩年的海淘猛踩一腳急剎車。

當海淘興起的時候，你會發現：錢根本不是問題。尤其是全面爆發的2015年，上半年的公開融資消息就有11起，洋碼頭1月融完1億美元B輪，緊接著5月就拿到了數千萬人民幣的C輪融資。

紅?；鞈鸬拇笮∑脚_，燒錢更是來得夸張，比起曾經那些出行大戰、O2O大戰有過之而無不及。

如果你是個買過紙尿褲的海淘老手，肯定不會忘記2015年3月蜜芽動輒數億元補貼的“紙尿褲瘋搶節”。

“虛火”旺盛。海淘玩家們還提出了一個“紙尿褲指數”，以日本花王紙尿褲的售賣情況，來衡量一個海淘公司是否火爆。

為了打造爆品、引入巨大的流量、做大GMV，某些跨境電商平臺一年就可以虧入一千萬，僅用在花王紙尿褲這一個單品上。在殺價紅了眼的時候，每賣出一件成本價150元左右的花王紙尿褲，就要虧損68元。這和當初的洗車平臺殺紅眼時祭出“1元洗車”殺手锏是一個道理。

稅改風暴來了，分分鐘給光顧著跑數據、看起來異?；馃岬墓井旑^一擊。本以為靠燒錢就能燒出用戶、燒出流量、燒出巨大的市場，沒想到沒補貼用戶就跑路，有流量的不賺錢。當對海淘的投資日趨謹慎，底子不深的海淘玩家們，到處都是問題。

潮水退去了，才知道誰在裸泳。海淘從本質上來說還是電商服務，野蠻生長過后，不管是創業還是投資，必會回歸商業理性，不應只有海淘玩家們得明白這一點。

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