在過去，中國賣家著實吃了不少知識產權的虧，一方面是對知識產權認知度薄弱，另一方面是利益誘導下的偏執。

經歷諸多教訓之后，賣家更應該意識到在行業正規化及品牌出海驅動下，知識產權并不是負擔，而是出海的“保護傘”。

而關于知識產權，賣家你又了解多少？

1、如Listing使用了別人的品牌；這是一個比較低級的錯誤，一旦賣家觸碰這一雷區，基本會被投訴。尤其在品牌備案2.0推出的背景下，品牌商們可以直接通過輸入品牌名，找到那些侵權的賣家并投訴，投訴效果也十分顯著。

2、如圖片的使用；賣家沒有自己的產品圖，而是使用網上的免費圖片，這些圖片是否有版權，產品圖片上是否有別人的品牌，可能賣家無意間就侵犯了別人的品牌或者版權。

3、如爆款的售賣；這是當前賣家比較容易觸雷的坑。爆款多出自比較大型的企業，在新品上市銷售推廣前，這些企業都會進行品牌、專利、版權等全方面的保護。賣家一旦觸碰，可能“一失足成千古恨”。

……

以上種種，實際上早已經有“先驅”的中國賣家留下了血淚教訓，但是中國賣家存在一種弊病——事不關己高高掛起，在撈快錢的路上，往往存在一些僥幸心理。

1、如商標的地域性。部分賣家會認為已經注冊了中國商標，無論銷往何處都不會侵權，實際上這是一個比較大的誤解。他指出如果有人在美國搶注了賣家的商標，那么賣家在美國就不能銷售，可能還會陷入被告侵權的糾紛中。

2、如商標類別原則。賣家若售賣3C電子、服裝等多品類產品，但只注冊了電子類別的商標，這并不意味著賣家所有類別的產品都受到保護。即賣家如果注冊電子產品類別商標，就僅能保護電子類別的產品，服裝產品的類別也需要另外進行注冊保護。

3、如忽視海外商標注冊。當競爭對手將你的商標搶注了，這時候賣家該欲哭無淚了，雖然也有一些方法來解決處理，但是無疑是非常麻煩的，這樣產生的成本遠遠超過賣家注冊一個商標的成本。

“在美國有一個使用在先的原則，就是賣家可以通過一些證據證明，你在很早就開始銷售使用這個品牌了，并且有了一定的知名度了。如果對方搶注商標還處于申請階段，賣家可以對他提出異議申請，或是可向對方發出警告信，通過協商，讓其主動撤銷申請。若對方不愿妥協，賣家則需要采取法律手段投訴對方有惡意搶注的行為。”

賣家可以通過這些方式奪回商標，但是費用及時間成本的投入都是非常高的，可能會帶來許多不必要的麻煩。因此建議賣家在早期做一個品牌規劃保護，以省去后期的麻煩。

1、商標板塊；當賣家去廠家進貨時，若使用的是廠家的品牌，那賣家只需要找到專業機構做排除，看它在品牌方面是否已經保護，并且是工廠自己的品牌。

2、專利板塊；外觀專利存在很大的主觀性判斷，一個外觀與另一個外觀是否相似，是極具主觀性的，也因此專利并不像商標那樣好判斷。

賣家可以與廠家簽署一些知識產權方面的協議，了解廠家產品是否有相關專利，并且是賣家要銷售的國家的專利，并讓廠家提供相關的專利證書；若在知識產權領域侵權，責任歸屬誰，這些是可以事先協商并列出協議的。

實際上大多數的中國賣家都明白爆款有侵權的風險，但還是抵擋不住誘惑。此時賣家必須對爆款產品進行背景調查，看產品是哪家公司最早開始銷售或是哪家公司設計發明的。通過這些大致判斷這個爆款產品該不該賣。

當賣家收到投訴立案或者法院的傳票，首先不要慌，而是要迅速處理，因為所有的投訴案件都有時間限制，若在規定時間內，賣家沒有回應、出庭，那么便會視為默認，賣家就會敗訴。

因此，一定要及時迅速的找到專業機構或是律所處理這類型案件。賣家可以事先收集一些關于投訴案件的信息，做一個前期的自判，看自己是否侵權，然后將收集的信息匯總，交由專業機構，看是適合應訴還是與對方做和解。

例如賣家經常遇到的GBC律所侵權案件，對方律所其實大多數都不愿意與侵權方進行直接的溝通，只會與處理這一案件的美國當地律所做溝通，因此當賣家無法直接處理或是聯系無果時，就要迅速找合適的專業機構幫助處理。

而在處理這類型案件，因為國內與國外的距離，因此在處理方面賣家資金成本壓力也非常大。

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