極客營干貨

選品方法之獨孤九劍

在這個江湖中，有一位大賣家，他有多個工廠和品牌， 他開發(fā)產(chǎn)品講究以攻代守，制敵于先，擅長不斷開發(fā)新 品潮品，深挖品類。在第二期《極客營》上（詳見注 解），筆者有幸目睹了黃學烽大神和他的產(chǎn)品開發(fā)神 技：獨孤九劍！

破劍式——眾籌網(wǎng)站的應用

眾籌網(wǎng)站是一種非常好的產(chǎn)品開發(fā)方式，也是我自己主要產(chǎn)品開發(fā)方 式之一，因為有很多極客、技術(shù)工人、模具、主板愛好者，他們?nèi)鄙?資金，所以他們會選擇把一些想法、手工模具、有特色的產(chǎn)品放在眾 籌網(wǎng)上，這些東西非常有亮點，可以成為我們產(chǎn)品開發(fā)的智庫。

在美國眾籌網(wǎng)站Kickstarter、indiegogo上，每年有3000多萬人參與 眾籌，這比澳大利亞總?cè)丝谶€要多，我們把自己的產(chǎn)品設想放上去， 網(wǎng)站會有工作人員幫我們看這些產(chǎn)品是否有亮點，是否可以申請專利 認證，也有很多國外粉絲會跟你一起提出建議和改進方案，這非常好 積累人氣，我做個幾次這樣的眾籌，一次時間大概6個月左右，做出 來的產(chǎn)品平均一個月可以出1500件。

破刀式——行業(yè)資訊的應用

國內(nèi)外有很多非常專業(yè)的行業(yè)資訊網(wǎng)站，上面經(jīng)常會有一些新的公司 發(fā)布的新品概念或技術(shù)應用，盯著這個東西，然后找到供應鏈的源頭 和工廠，再進行產(chǎn)品規(guī)劃，就可以把這些信息轉(zhuǎn)化為第一手的產(chǎn)品。 我記得14年1月份大眾發(fā)布了一款車型，里面有很多最新很炫的功能 和結(jié)構(gòu)設計，當時德國很多網(wǎng)站都做了專題報道，在國內(nèi)一般看不 到，這款車過了8、9個月才在國內(nèi)發(fā)布，大概在15年3月亞馬遜上才 出現(xiàn)該車型的相關(guān)汽配產(chǎn)品，這中間有1年多的市場空白區(qū)。

破槍式——新型原材料的應用

國內(nèi)外有很多非常專業(yè)的行業(yè)資訊網(wǎng)站，上面經(jīng)常會有一些新的公司 發(fā)布的新品概念或技術(shù)應用，盯著這個東西，然后找到供應鏈的源頭 和工廠，再進行產(chǎn)品規(guī)劃，就可以把這些信息轉(zhuǎn)化為第一手的產(chǎn)品。 很多原材料公司，在發(fā)布新材料時都會在官網(wǎng)展示，他們會預先放出 一部分材料給各大公司、屌絲、愛好者去組裝成產(chǎn)品。如果能拿到一 個這樣的原材料，然后去挖掘，就一定能賺錢。

比如：12年我了解到瑞芯微要發(fā)布的新芯片后，我就去找瑞芯微、 找工廠、找方案公司，最后找到生產(chǎn)源頭，把這些貨全吃了，然后以 70%的毛利拋出，就是這樣盯著一個目標，我賺到了人生的第一個 100 萬。

據(jù)我了解，佛山有一個很大的賣家，他們做內(nèi)衣，一條藍色的內(nèi)褲， 重量只有I0g，穿在身上沒什么感覺，這種原材料來自意大利，全進 口的，成本大概是40-50塊，國內(nèi)批發(fā)價198,亞馬遜上價格更高！

破鞭式——差評產(chǎn)品的應用

收集產(chǎn)品差評，很多賣家都在做，通常的做法是選一些大品牌、排名 前的Listing的差評，然后去做修正，然而我想說的是這并沒有什么卵 用。第一是因為大品牌很難攻克的問題，我們想解決沒那么簡單，第 二是大品牌的很多優(yōu)點并不會體現(xiàn)在差評中，而我們不一定就具備。

我們公司的做法的收集一些差評最多、排名稍后的Listing,這些差評 可能有很多原因，比如：物流問題、包裝問題、質(zhì)量問題、破損問題 等，把這些問題全部剖開，找出產(chǎn)品自身本來有的問題，然后花比較 小的成本去改進它，然后做到Listing里面去，很容易增加銷量和帶來 很多好評反饋。

破索式——國內(nèi)電商產(chǎn)品篩選

在國內(nèi)淘寶、京東上做選品時，有一個篩選功能叫“新品”，可以按照 時間順序排列，再去掉一些新店鋪，最后選出一些大的公司、工廠預 售的產(chǎn)品，這些都可以成我我們新品開發(fā)的一個很好的方向。

破掌式------Amazon產(chǎn)品開發(fā)

亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)的體會是：新產(chǎn)品特別受亞馬遜的喜歡，新品在亞馬 遜上銷量通常都是比較好的，推廣力度也可以不用這么大，老外對新 產(chǎn)品的接受度很高，也特別喜歡對一些新品進行評價。

破箭式------eBay產(chǎn)品開發(fā)

eBay于多賬號，多SKU,鋪貨型平臺，對產(chǎn)品的開發(fā)需求包容性很 強，以上方法開發(fā)出來的產(chǎn)品，在控制危險庫存的情況下，都可以安 排上架銷售。

破氣式------Aliexpress產(chǎn)品開發(fā)

今年有幸跟速賣通幾個高管碰過面，了解到對品牌非常重視，今年算 是速賣通品牌化的元年，而且對賣家的利潤率直接上漲了20%，所 以賣家們在速賣通上需要不斷塑造品牌或者找一些大品牌做代理。

總訣式——產(chǎn)品開發(fā)的KPI考核

產(chǎn)品從研發(fā)到消亡都是一個不斷開發(fā)改進的過程，一個合格的產(chǎn)品開 發(fā)需要分平臺對產(chǎn)品進行考核，分別對產(chǎn)品開發(fā)數(shù)量、動銷率、轉(zhuǎn)化 率、廣告投入產(chǎn)出比、利潤率展開積分制KPI考核機制，優(yōu)勝劣汰。

版權(quán)聲明：

本文為易倉科技原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載本文不得修改標題及原文，并保留來源以及原文鏈接，否則我們將保留追索權(quán)利。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。