現(xiàn)在越來越多跨境電商賣家都將中心轉(zhuǎn)移到了人及團(tuán)隊(duì)的管理上，以便能為企業(yè)帶來更多紅利。管理是大部分跨境賣家的一大痛點(diǎn)，不知道該怎么去做；現(xiàn)在跨境眼海豚商學(xué)院推出了一份《跨境電商管理地圖》，這份地圖是可以幫助跨境賣家從老板/CEO，到中層管理做好不同的管理策略的。這份《跨境電商管理地圖》到底是什么呢？下面為大家進(jìn)行解密！

《跨境電商管理地圖》采集了1000+跨境賣家的痛點(diǎn)，融合了30+經(jīng)典管理書籍及海豚商學(xué)院的優(yōu)質(zhì)導(dǎo)師課程產(chǎn)生而來的幫助企業(yè)做好人員的管理的兵法。涵蓋了老板/CEO、高管團(tuán)隊(duì)、中層管理、管理工具四大板塊，共包含75個(gè)管理模型、366個(gè)知識點(diǎn)。

1、 老板/CEO的路線策略定制

主要從底層思維邏輯及人才戰(zhàn)略方面為企業(yè)老板/CEO制定一套適合的、完整的策略，讓企業(yè)有一個(gè)更明確的發(fā)展目標(biāo)。

2、 高管團(tuán)隊(duì)

通過對高管人員的思考、感性及理性能力，加大對管理人才的培養(yǎng)速度，更好的發(fā)展團(tuán)隊(duì)裂變。

3、 中基層管理者的執(zhí)行力

中層管理者要如何提升自己執(zhí)行力、復(fù)盤計(jì)劃，去制定更好的目標(biāo)及計(jì)劃，提升執(zhí)行的結(jié)果。

4、 管理工具

像是OKR、績效管理體系等重要的管理工具去輔助跨境企業(yè)做好企業(yè)管理。

1、 幫助跨境賣家更快的做好企業(yè)管理

通過《跨境電商管理地圖》賣家可以在2個(gè)小時(shí)之內(nèi)制定一個(gè)清晰的戰(zhàn)略，了解團(tuán)隊(duì)需要的架構(gòu)及人才類型。

2、幫助管理者查漏補(bǔ)缺

《跨境電商管理地圖》，涵蓋了366個(gè)知識點(diǎn)，管理人員可以通過地圖快速查漏補(bǔ)缺，及時(shí)找到解決方法，提升效率。

2、 提升企業(yè)競爭力

管理地圖是可以幫助企業(yè)了解自己的想要怎樣的團(tuán)隊(duì)，在短時(shí)間內(nèi)建立以一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，提升店鋪的整體競爭力。

總的來說，《跨境電商管理地圖》是一份能幫助賣家更好的管理企業(yè)的，在查漏補(bǔ)缺中可以第一時(shí)間找到解決方案的。現(xiàn)在《跨境電商管理地圖》已正式上線，首發(fā)一周，限量500份，滿足條件的企業(yè)更可以免費(fèi)領(lǐng)取哦~

一冊管理地圖在手，幫你管理好上萬人的團(tuán)隊(duì)！

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