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第三方物流商重新洗牌?疫情之下第三方物流商如何做得更好?-ESG跨境

第三方物流商重新洗牌?疫情之下第三方物流商如何做得更好?

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2020-07-17
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對于許多物流行業(yè)領(lǐng)袖、分析家和教育工作者而言,疫情所產(chǎn)生的影響尚未使當(dāng)前的第三方物流市場重新洗牌。但是,如果真的面臨這種局面,托運(yùn)人期望行業(yè)能夠增加對創(chuàng)新技術(shù)的依賴。



對于許多物流行業(yè)領(lǐng)袖、分析家和教育工作者而言,疫情所產(chǎn)生的影響尚未使當(dāng)前的第三方物流市場重新洗牌。但是,如果真的面臨這種局面,托運(yùn)人期望行業(yè)能夠增加對創(chuàng)新技術(shù)的依賴。

 

“考慮到疫情期間電商企業(yè)得到迅猛發(fā)展,有些人可能認(rèn)為這對于第三方物流商而言同樣也是一次絕佳的機(jī)會,”布萊恩特大學(xué)營銷與供應(yīng)鏈管理副教授邁克爾?格里維爾(Michael Gravier)表示,“即使在疫情發(fā)生之前,世界局勢仍然十分動蕩,關(guān)稅和原材料成本也在持續(xù)波動。但疫情正在推動物流企業(yè)將更多的精力放在提高更具核心競爭力的創(chuàng)新上,并提醒第三方物流公司必須要更加注重供應(yīng)鏈的布局和提高。

 

格里維爾補(bǔ)充說,在疫情爆發(fā)之前,第三方物流商正在極大地提高其戰(zhàn)略重要性,如果他們能夠?qū)W⒂诓缪莺眉缮毯凸?yīng)鏈協(xié)調(diào)員的角色,那么“第四次工業(yè)革命”將會是其巨大的機(jī)會。

 

他還說:“但是疫情也讓第三方物流商的發(fā)展呈現(xiàn)兩極化。”“一方面,由于第三方物流商和托運(yùn)人之間長期存在不信任,所以當(dāng)務(wù)之急是必須得解決兩方之間存在的分歧。對于任何外包關(guān)系來說,這都是會導(dǎo)致兩方信息不暢通,因?yàn)橥羞\(yùn)人不了解第三方物流商的想法,但又不得不依靠它們。”

 

對于格里維爾來說,能夠成功結(jié)合倉庫機(jī)器人技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈和組織文化的第三方物流商將會呈指數(shù)級發(fā)展,但是想要實(shí)現(xiàn)就必須從現(xiàn)在開始對這些技術(shù)進(jìn)行投資。他補(bǔ)充說:“那些運(yùn)用數(shù)字技術(shù)得當(dāng)?shù)牡谌轿锪魃滩粌H能夠提高其托運(yùn)人的競爭力,還能夠是自己在這種新環(huán)境中率先獲得成功。”

 

格里維爾被法國喬達(dá)國際集團(tuán)(Geodis,一家在巴黎證券交易所上市的國際性為物流服務(wù)公司)的創(chuàng)新總監(jiān)安迪·約翰斯頓(Andy Johnston)撰寫的最新論文所吸引,該論文主要談?wù)摰氖侨虻谌轿锪魃虛肀?shù)字化的競賽。在這篇名為《第三方物流行業(yè)中機(jī)器人技術(shù)的興起》論文中,約翰斯頓探討了在第三方物流商倉庫中使用機(jī)器人技術(shù)將如何增強(qiáng)(而不是替代)勞動力,從而提高全球托運(yùn)人的整體效率

 

約翰斯頓表示:“與機(jī)器人技術(shù)合作可以提高員工的效率,而不僅僅是減少工作中的勞動強(qiáng)度。”“具有‘多種語言’用戶界面的機(jī)器人可以節(jié)省多達(dá)50%的培訓(xùn)時間。當(dāng)企業(yè)實(shí)行績效獎勵制度時,節(jié)省的培訓(xùn)時間可以幫助企業(yè)提高效率,繼而使員工獲得績效。

 

高德納公司(Gartner,全世界第一家信息技術(shù)研究和分析公司)的分析師考特尼·羅杰森(Courtney Rogerson)對此表示同意,第三方物流商將依靠機(jī)器人技術(shù)和其他數(shù)字化策略來管理日趨復(fù)雜的物流系統(tǒng)。她總結(jié)道:“隨著需求帶來潛在服務(wù)范圍和規(guī)模的擴(kuò)大,第三方物流商必須深入到托運(yùn)人的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)中。


 



特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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