供應鏈優化的概念并不新鮮。實際上,有一些資料可以追溯到1911年,當時由機械工程師弗雷德里克·泰勒(Fredrick Taylor)
供應鏈優化的概念并不新鮮。實際上,有一些資料可以追溯到1911年,當時由機械工程師弗雷德里克·泰勒(Fredrick Taylor)(他撰寫了《科學管理原理》)將其工作中的手動加載過程作為改進目標。
從那時起,基本的勞動密集型流程的改進發展到今天,我們看到行業(尤其是制造業和零售業)受益于包括云計算,人工智能,增強現實和無人機在內的先進技術。
本質上,任何企業的“供應鏈”都涉及該企業生產和/或銷售其產品之前的所有步驟。它包括原材料,運輸,倉儲,物流等。
在最佳狀態下,供應鏈優化可提高效率并降低運營成本。而且,隨著進步的繼續,商品的制造者和銷售者都將從中受益。如果您是企業主,優化供應鏈將增加您的利潤,并且在您決定出售時也可以使您的企業更具吸引力。
那么,我們期待2020年的供應鏈運動將走向何方?以下是一些值得關注的趨勢。
未來的供應鏈將變得越來越復雜,同時將變得更加高效和廉價。我們已經在亞馬遜等品牌中看到了這一點。
隨著我們進入2020年及以后,企業主將在供應鏈中看到更多的自動化和機器人技術,包括AI驅動的路由系統,使用RFID的庫存管理解決方案以及供應鏈各個方面的更多物聯網集成。任何降低成本和提高效率的因素將繼續滲透到供應鏈中-從原材料一直到最終產品交付給客戶。
供應鏈組件的進步
能源和運輸是任何企業供應鏈中最大的成本貢獻者。由于電動和太陽能汽車的增長,這些地區的成本將繼續下降。
勞動力是供應鏈的另一個主要成本貢獻者。雖然機器人在不久的將來不會完全替代人類,但諸如AI和自動駕駛汽車之類的技術將擴展到以前人類唯一的領域。在過去的幾年中,我們已經看到自動駕駛汽車越來越證明其ROI,并降低了交付成本。實際上,有些公司報告節省了15%或更多。來年,自動駕駛汽車和類似技術將繼續降低總體勞動力成本。
庫存是另一個造成成本的因素,隨著公司提供和存儲更多產品的選擇,以跟上消費者對可用性,多樣性以及快速交付(甚至是當天交付)的需求,這些成本將繼續增加。
對于需要制造或倉庫空間的實體零售商和企業,租金成本將繼續上升。位置一直是尋求高流量的零售商的一個因素,但是在這個快速交付需求的時代,公司還必須在其貨物存儲位置和房屋履行中心方面具有戰略意義。負擔得起的偏遠地區的日子可能即將結束,因為時間和鄰近性已成為企業所有者的當務之急。
總體而言,簡化和優化供應鏈的公司越多,各種公司將繼續降低其經營成本。并且經營成本越低,其產品的利潤就越高和/或其零售價越低。多虧了無人機和其他提到的解決方案,當涉及到技術和進步時,天空才是真正的極限,它將推動優化供應鏈的進展持續到2020年及以后。
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