廣州市森格貿易有限公司是一家專注于跨境貿易的b2c電子商務公司。公司成立于2017年,目前已擁有一支年輕、充滿活力、積極向上的50人團隊
廣州市森格貿易有限公司是一家專注于跨境貿易的b2c電子商務公司。公司成立于2017年,目前已擁有一支年輕、充滿活力、積極向上的50人團隊,并且擁有穩定的供貨商及物流倉儲渠道。公司在上主要經營汽配及工業類產品,例如汽修工具,機械類等大件產品,在美國、澳洲、英法德等多個國家都設有倉庫。
目前公司在eBay平臺上整體上線的SKU有500多個,按照目前的運營情況,預計2019年公司在eBay平臺的年銷售額將達到280萬美金以上,而這僅僅是進駐eBay平臺的第二年。
廣州市森格貿易有限公司辦公室
1、結緣eBay:從零開始,不斷拓展
我叫Echo,在加入森格之前,我做B2B模式的傳統外貿,負責過公司在阿里巴巴國際站上的業務。后來,機緣巧合,我有個朋友在森格工作,計劃入駐eBay平臺。她邀請我過來一起運營平臺,現在我在公司擔任eBay銷售團隊的負責人。
eBay銷售團隊負責人Echo
之后聯系上eBay的客戶經理Ryan,了解企業入駐事宜。我們公司定位為垂直產品路線,在初始階段,我們是借用已在其他平臺銷售的產品,上線到eBay進行測試。當時,我們公司布局了美英德三國的戰略路線,SKU共有100個左右,上線不久發現效果超出預期。
Ryan根據我們公司的產品現狀,在賬號及站點層面給出了很多專業意見。因此,三個月內我們就將SKU數從100個增加到300個,并且陸續布局了澳洲及法意西等國家。在運營層面,尤其是在汽配車型適配性上,Ryan也給了很多優化的建議,從而讓我們的業務做得更精細化。這對我們新賣家拓展新平臺來說非常有價值。
森格eBay平臺銷售趨勢:探索中穩步增長
2、術業有專攻:
專門的人負責專門的市場和產品,
深挖藍海垂直類目
目前運營eBay的團隊主要有運營+客服+開發幾個組成部分,按類目和站點來分配人員,各站點分工明確。這樣一來,運營及客服人員才能更專業、更熟練的深挖自己的產品品類;而開發人員也會更有針對性地調取平臺產品數據,與廠家建立密切聯系,聽取他們的反饋,并對產品進行改進。
與此同時,運營及開發團隊也是相輔相成,比如說,美國站的汽配產品線就有專門的運營,客服以及開發人員,進行開發,運營,維護及優化。
此外,公司高層也很重視員工的培訓,經常讓員工學習eBay的線上課程、學習做得好的賣家的運營模式等。
eBay銷售團隊全體員工
最后,我個人總結一下自己的eBay運營技巧,簡單來說就是:
“產品市場+開發人員調研+及時備貨補貨;定價方面:市場調研+參考市場平均價+買家評論。”
3、純海運備貨策略:
多倉布局,少批量多批次
一、為何海外倉配送
時效快,丟包貨損情況也比較少;
平臺的流量傾斜多,能節省運費,客戶體驗度也很好;
二、海外倉投放
前面提到,我們搭建的開發及運營團隊有非常強的針對性。因此我們會根據美英德澳不同的市場去布局產品。同時,采用多倉布局,形成派送時效以及成本的優勢。
美國倉:分散在美國的一些城市,設立了幾個點,因為集中分布的話派送成本會比較高,產品以汽配和摩配為主,如汽修工具,摩托車后備箱等,符合美國市場的消費習慣。
據了解,eBay Motors上除了有個人買家群體;還有不少海外維修廠買家群體
英國倉:2個倉庫,產品以工業家居為主,機器類銷量比較多,都是一些非常藍海的市場,同時門檻較高,更突出優勢;但倉庫對產品規模有限制,我們可能會把大件產品放在別的倉庫備發貨。
德國倉:2-3個倉庫,產品會以汽摩配為主,由德國市場會輻射到法意西國家,我們會采取就近原則去備貨,而不是集中在一個倉庫。下一步計劃,積累一定的銷售數據之后,準備拓展法意西當地倉庫。
備貨策略:我們是根據現有平臺的每月銷量,然后結合eBay平臺的數據,再參考其他競爭對手的月銷量情況,初期盡量做到多SKU,少一些庫存,最后綜合起來確定備貨的數量及品類。其實,eBay平臺對產品市場的需求量體現的是很清楚的。
同時,我們還要考慮不同產品的備貨周期,像汽摩配類目大概需要2-3個月,機械類的大概要半年,因為它的生產周期長。目前eBay平臺上銷量最好的是家居工業類產品,但汽摩配品類的發展趨勢最好,利潤高,我們也會同時兼顧其他品類。
補貨機制:要特別關注新品的出單情況,并根據產品銷量以及庫存的動態來進行補貨。新品一有售出,我們就會進行第一次補貨,參照之前的數量適當再補多一點。等到做成熟之后,我們會根據產品的備貨周期和銷量來補貨,正常情況下三個月補一次。碰到周期長的產品,可能就半年補一次。另外,季節性產品要特別注意,例如產品是冬天用的,那我們夏天就要提前補貨。
總結起來,選擇多站點多倉備貨是比較好的,多站點的整體效益更好,還可中和市場,減少資金風險,再者就是節省尾程派送成本,達到高效配送。
4、探索中前行
我們公司做eBay平臺的時間還不到一年,目前還處于轉型過渡階段,整體的營收效益暫時還沒達到我們的預期。另外,我們也正處在摸索平臺的過程中,做的還不是很成熟。總體來說,我們的eBay銷售團隊對平臺摸索的還不夠透徹,仍欠缺經驗,但我們認為不要害怕探索嘗試,因為那才是最好的探路石。上面的經驗都是在摸爬滾打中總結出來的,從而得到了改進和發展。
對于全海運模式的賣家來說,我們也難以避免個別產品出現庫存積壓的問題,如汽配產品,需要根據庫存周轉率來調整備貨節奏。針對季節性產品易出現庫存積壓的問題,我們采取的應對措施是看產品市場是否有動態變化。
一方面,對于單價小且成本小的產品,我們會開展促銷活動,清倉庫存,以推動店鋪的整體銷量及流量。另一方面,我們會重點關注*和倉庫庫存情況,一發生變動就要立即調整庫存量。
最后我分享幾點經驗:
作為新賣家一定要了解平臺規則;
要找可靠且時效好的物流商,靠譜的海外倉代理;
與eBay平臺的客戶經理要密切配合,緊跟eBay平臺政策和資源,及時關注平臺活動以及產品、店鋪出現的狀況。
綜上所述,這才能讓業務持續穩定地發展。
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