苦于找不到客戶,商家開始開拓海外市場,然而找到了客戶,卻又不懂如何運營。于是陷入了不停拉新不斷流失,高投入低產出的怪圈。
苦于找不到客戶,商家開始開拓海外市場,然而找到了客戶,卻又不懂如何運營。于是陷入了不停拉新不斷流失,高投入低產出的怪圈。
競爭日趨激烈,簡單粗暴的運營模式顯然已經走入死胡同,什么才是最有競爭力的運營模式?通過對幾位速賣通金牌商家的采訪,我們發現,最有成長性的商家,無一不是正在走精細化運營的道路。他們在細細地琢磨用戶,挖掘用戶需求,在產品和服務細節上下功夫。這里沒有“一朝升天”的幻想,而是日復一日的細水長流,也就是“內功的修煉”。
客戶參與定制,全天候服務,換來60%復購率
市場的刁難,也是時代給的機會
Fairyland最初做的是國內批發零售,因為國外客戶的喜愛,品牌開始轉向速賣通,并開設外銷店鋪Oueneifs,經過扎根速賣通長達6年的精細化運營,Oueneifs成功積累了25萬粉絲,逐漸吸引了來自俄羅斯、西班牙、巴西等全世界各地的用戶,成為速賣通平臺上該品類海外目標客戶的第一選擇。
造型多變、外形逼真的球形關節人偶是玩偶行業的一類細分市場,為了與其它同行區別開來實現差異化競爭,Oueneifs提出了“全手工定制”的定位。據了解,目前店鋪定制涉及的參數包括膚色、發色、胸型、手型等不一而足,客戶可定制模塊達到數十個,每個模塊可定制的選型也有多種選擇。
在該店業務負責人歐陽清看來,這些年來,店鋪和用戶一直在共同成長。因為定制屬性,客戶的參與度非常高,店鋪也一直重視用戶評價,定期收集意見,反饋到前端產品定制開發環節。比如之前玩偶的手型不夠豐富,在買家的建議下,逐漸增加到了9套手型供選擇。
歐陽清明白,維護一名老客戶的成本遠遠低于獲取一名新客的成本。為此,店鋪日常會通過VK等社交平臺推廣產品,與粉絲交流,贈送店鋪優惠券等,也與網紅達人合作,觸達潛在用戶。運營團隊還會使用速賣通平臺上豐富的營銷工具,比如feed、優惠工具等,組合使用,推廣產品,拉進與用戶的距離。
為了更貼心地服務老客戶,Oueneifs還推出了7x24小時的客服服務,客服輪流值班,第一時間響應消費者,幫其解決售中售后問題。最近,店鋪還加入了速賣通平臺的無憂售后服務計劃,消費者購買商品15天內不滿意可以退貨。對于高客單價的定制化產品來說,這一招是有風險的,“為了超出客戶的期待,我們需要承擔這個風險”。
Oueneifs獨特的定制模式給了客戶更加多樣化的選擇,雖然這塊市場小眾化,但其產品平均客單價高達80~90美元。基于長期的精細化運營,目前店鋪粉絲復購率高達60%。
借力老粉絲定爆品,吸收差評反哺供應鏈
因為六年前偶然入駐速賣通,深圳一家傳統OEM公司成功轉型為一家跨境電商,并且逐漸打響了自己的品牌VNOX,積累海外粉絲近40萬。公司起步時主要做手表表鏈,而目前主營手鏈、戒指等不銹鋼材質的男性飾品,產品屬性決定了市場的小眾特性。用負責人Jason的話來說,“因為整體市場很小,所以我們的品牌定位是小而美”。
Jason表示,2016年之前,速賣通開店很簡單,做好上新發貨,就能持續增長,但近幾年同行競爭趨于激烈,“懶人模式”不管用了,公司逐漸開始走上了“精細化”運營的道路。
通過速買通平臺的數據工具,VNOX能夠清晰了解自己用戶的屬地分布。“美國是VNOX最大的客源地,約占40%多,此外是俄羅斯、西班牙、巴西等國家,我們的客戶集中在17~25歲這一年齡段”。為此,VNOX根據幾大不同客源國的“街頭文化”,也沉淀出了針對不同用戶的的產品風格。
每個月VNOX店鋪都會上新二三十款產品,但確定哪個是爆款很有研究,“我們的方法是讓粉絲告訴我們結果”。比如新品上架后,運營會同步到粉絲營銷中,提供粉絲專享折扣,根據老客戶的反饋獲得新品推廣的初步篩選結果,再通過加聯盟來擴大目標群體。在5~7天后,新品的表現已經拉開了差距,表現最好的單品會被選上做直通車推廣。
通過速賣通平臺的客戶評價,店鋪也可以收集到最直接的產品反饋,每個月都會對差評做統計。很多時候,產品的設計工藝缺陷是在后期評價中被發現的,比如一批產品上的石頭裝飾經過海運很容易脫落,收到多個客戶反饋后,店鋪就下架了該批次產品,將工藝由膠水粘貼改成鑲嵌,成本固然上升,但卻解決了質量問題。
“我們偶然加入速賣通,現在已經離不開速賣通。”加入速賣通“中國好賣家”不到一年,VNOX月均GMV就達到了10萬美元,粉絲復購率接近60%。
細化細化再細化,小眾產品的決勝之道
作為最早一批入駐速賣通的商家之一,七年來KERUI把自主研發設計生產的防盜報警設備源源不斷地銷往俄羅斯、美國、法國、西班牙、烏克蘭等外國消費者手中。去年,KERUI速賣通官方店鋪銷售額同比上年翻了一倍,穩居平臺防盜報警設備類目第一。
作為一個小眾產品,KERUI的速賣通官方店鋪粉絲量已經超過30萬,其高速增長,離不開對用戶的精細化管理,并用高性價比的產品和精準的服務去滿足用戶。
報警器產品需要根據海外的用戶家庭情況、網絡環境、使用習慣進行精準定制。KERUI所做的便是竭盡所能了解客戶的需求和所在地的特點,匹配最合適的商品。比如美國和歐洲的網絡制式不同,同樣的3G報警設備也要看是否能與當地網絡兼容。手機卡類產品適用于俄語系國家用戶,而美國、西班牙等國家用戶家庭需要的是Wi-Fi類產品。各國的消費能力也多有不同,對于消費能力強的地區用戶,選用較貴一些的贈品,通常能帶來更高的轉化。
傳統的報警器都有一定安裝門檻,如何克服語言障礙讓外國客戶更方便地使用?根據不同國家客戶的需求,KERUI提供多樣化的語音選擇,如英法俄西等不同語言,可以滿足全球六成以上國家的消費者。同時,KERUI還通過改進產品外觀與內置軟件,其推出的家用報警器就如手機一般,以無線為主,用戶通過操作視頻,可以自行安裝,平時的操作也只要按鍵就能搞定,大部分操作都可以脫離說明書。
通過速買通平臺提供的各種營銷工具、會展渠道,KERUI深入了解不同國家的用戶在產品外觀上的差異化需求。如KERUI與意大利的蘋果營銷中心合作,賣手機搭售報警器,選擇的G1只有巴掌般大小;而西班牙、法國客戶更喜歡大屏幕的K7、K5。
同時,KERUI還會通過速買通的營銷工具對客戶進行分層。對于代購類型的客戶,賣家會根據其需求推出定制產品,幫助這些小賣家發展。對于做小批發生意的烏克蘭客戶,KERUI就為他們定制一批符合當地消費能力的產品,并給予最優價格。
報警器在整個安防行業里占比并不大。KERUI營銷主管廖先生表示,當前報警器的發展方向,除了智能化,就是從室內向室外延伸,KERUI也在做更多嘗試,比如針對戶外人群開發野外報警設備。在報警器穩居類目第一的前提下,KERUI也正將品類延伸到智能家居、智能防護系統和遠距離呼叫系統,為用戶提供全方位的家庭防護。
做外貿跨境電商,真的可以把一盤貨賣給全世界嗎?上述賣家的案例告訴我們:也許更重要的是放棄賣貨思維,做好定位,找到自己的目標客群,把服務和產品做精細,以鑄造自身的長遠競爭力。
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