當平臺封號成為常態(tài)時，賣家知道雞蛋應該放在不同的籃子里;當價格戰(zhàn)看不到盡頭，想要完全擺脫內卷時，跨境人士知道走DTC品牌路線是一個長期的政策。

01轉型迫在眉睫，多平臺OR獨立站?

回顧過去一年，第三方電子商務平臺的監(jiān)管越來越嚴格，跨境賣家轉型迫在眉睫。

如何轉移?多平臺還是獨立站?如果你是一個分銷商，想要分散風險，多平臺和獨立站不妨嘗試一下。如果你是一個高質量的賣家，有供應鏈資源和資金，建議專注于獨立站。

02數(shù)據(jù)告訴您2022年跨境電商的趨勢!

對于以上兩個疑問，我們不妨看看幾組權威機構的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析，相信看完一定能解開你的迷惑:

雖然去年很多中國賣家表現(xiàn)不佳，但平臺凍結了一些大賣上億的資金。但縱觀中國跨境電商出口市場，2021年增長!據(jù)海關統(tǒng)計，2021年，中國跨境電商出口1.44萬億元，增長24.5%。

知名市場研究機構emarketer預測，2022年全球電子商務銷售額將達到5.542萬億美元，占總零售額的五分之一以上。盡管增長率較2021年放緩，但到2025年，全球電子商務銷售額將超過7萬億美元。

根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)，中國企業(yè)在海外建立了20萬個獨立站。從跨境電商B2C市場結構來看，獨立站份額從2016年的9.8%增加到2020年的20.3%。

綜上所述，未來跨境電子商務出口市場仍然足夠大，但隨著第三方平臺流量獲取成本的上升，未來跨境電子商務的運營模式將趨于數(shù)字化、本地化和排水模式多樣化，獨立站模式無疑是振興私有域流量的最佳選擇。

03如何縮短平臺賣家轉型獨立站的過渡期?

平臺賣家進入獨立站需要注意什么呢?

首先，評估你是否適合成為一個獨立的車站。正如前面所說，如果你是一個品牌和高質量的賣家，有供應鏈勢，有一定的硬實力，那么獨立站值得一試。

其次，我們應該有心理期望，成為一名長期主義者。獨立站的起步效果不如第三方平臺快，前期投資大。但從長遠來看，利潤增長的源泉是沉淀私有域流量，形成品牌效應。

第三點，也是最重要的，改變經(jīng)營思維。平臺賣家獨立站的布局意味著需要重建運營團隊和知識體系。平臺賣家轉型面臨的最大痛點是如何快速找到最佳的引流方式。

以上便是2022年對獨立站還是多平臺的選擇內容分享，大家可以根據(jù)自己的情況決定，如果你是一個品牌和高質量賣家，有實力，獨立站值得一試！

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