• wayfair 每年流量最大的活動，從每年4月10號開始到5月份結(jié)束
• Wayfair的Way Day取得了數(shù)字化成功，幫助該網(wǎng)站極大地增加了流量
• “創(chuàng)造假期”戰(zhàn)略正在成為各行各業(yè)企業(yè)的重要資產(chǎn)

每個企業(yè)都被迫應(yīng)對季節(jié)性的現(xiàn)實。當(dāng)夏季和冬季假期計劃全面展開時，旅游網(wǎng)站的交通量將增加，電子商務(wù)網(wǎng)站通常會在11月和12月的假期中獲得累積獎金。然而，一些品牌在季節(jié)性方面擁有更大的所有權(quán)，以創(chuàng)造自己的高峰。

結(jié)果是“創(chuàng)造一個假期”戰(zhàn)略，從亞馬遜到西南航空的品牌已經(jīng)發(fā)揮了很大作用。這個精英俱樂部的最新成員是Wayfair，他們最近的Way Day活動取得了巨大的成功。

4月25日，在線家居用品零售商的訪問量達(dá)到峰值，達(dá)到270多萬次，遠(yuǎn)高于4月份約160萬次訪問的平均值。同一天零售商的訪問次數(shù)達(dá)到130萬次，同比增長更加令人印象深刻。

這種流量不僅僅代表了總體數(shù)量的提升，也代表了參與度。在途中，訪問wayfair.com的平均時間約為9分鐘，每次訪問時間為10.2頁。在同一時期，每次訪問增加了3分鐘以上，超過4頁。即使跳出率也大幅下降，從平均44.8％降至36.7％。

但是，該戰(zhàn)略存在潛在的缺陷。是否通過所有必需的營銷努力和降價來實現(xiàn)短期“創(chuàng)造假期”策略可帶來長期利益？

證據(jù)表明公司是肯定的。

在Way Day，wayfair.com的直接流量增長最快，從24日周二的284,000次訪問增加到25日的570,000次訪問。看到來自直接訪問的流量雙倍是非常有價值的，因為這個來源是品牌實力的最佳指示。看到主要增長渠道來自與品牌知名度密切相關(guān)的渠道，這是一個巨大的跡象，即Way Day好處將在未來很長一段時間內(nèi)繼續(xù)存在。

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